A utilização do método PDCA para a melhoria do planejamento através de curvas s financeiras
Resumo: Independente de qual seja o ramo que uma empresa atue, esta o faz no intuito de obter lucro, retorno financeiro. Um resultado financeiro positivo é fator decisivo para a perpetuidade de uma empresa. Ao observar o cenário que a indústria da construção civil brasileira vive hoje, de competividade, uma gestão de custos eficaz se torna cada […]
Por: - 28 jan 2015
Pequenos grandes segredos da gestão: Liderança
Liderança é o primeiro Critério de Excelência, dentro do Modelo de Excelência da Gestão – MEG, da Fundação Nacional da Qualidade. Mas, como se conceitua “liderança” na visão do MEG? O Prof. Lúcio Fonseca nos esclarece sobre o assunto. _____________________________________________________________________________________________ Fonte: Fundação Nacional da Qualidade – FNQ Comentário: São incontáveis as definições de “liderança”, todas […]
Por: - 27 jan 2015
Gerenciamento de Projetos: Comunicar é preciso…
“Quem não se comunica se trumbica”, já dizia o velho Chacrinha. E é a pura verdade. Em se tratando de gerenciamento de projetos, a comunicação é como o sangue que circula em um corpo. Se o sangue não circular, o corpo morre. Da mesma forma, se a comunicação não circular, o projeto fracassa.
Por: - 26 jan 2015
Avaliação da qualidade de softwares voltados à gestão de projetos
Resumo: Este trabalho aborda princípios de gerenciamento de projetos segundo o guia Project Management Book of Knowledge (PMBOK) e trata de aspectos relacionados à avaliação da qualidade de softwares voltados à gestão de projetos (softwares PMIS). Os requisitos para escolha de softwares PMIS listados na literatura, as normas ISO 9126 e ISO 14598 serviram de base […]
Por: - 26 jan 2015
Marketing em Gerenciamento de Projetos: não caia em armadilhas
A busca pela melhor ferramenta de Gerenciamento de Projetos (GP) é grande, assim como as opções que o mercado oferece. Um gestor atento sabe que organização e disciplina nas atividades realizadas são fundamentais para que o trabalho seja feito de forma satisfatória. Dentro desse contexto, os softwares se consolidaram no mercado oferecendo um leque de […]
Por: - 23 jan 2015
As diferenças entre Primavera P6 Professional e Enterprise
Você sabe a diferença entre estes produtos da Oracle? São dois produtos “parecidos, mas diferentes”. Porém o preço é de pouca diferença. A Oracle comercializa ambos, por atenderem necessidades específicas: Primavera P6 Professional Project Management – PPM Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management- EPPM (Veja descrições completas de cada produto clicando nos links oficiais da […]
Por: - 22 jan 2015
Como usar a ferramenta de relatórios do Project 2013 para gerar um histograma de recursos de um projeto
Este post inaugura uma nova seção do blog que é a de Dicas de Ferramentas. As principais dicas ferramentas que vou tratar aqui são dicas práticas e avançadas de uso do MS-Project e dicas avançadas de Excel, principalmente com foco na construção de indicadores por fim. Também serão tratadas ferramentas como o Sharepoint, Project Online, […]
Por: - 21 jan 2015
Brasília, 50 anos: do Urbanismo Moderno ao Planejamento Estratégico
Resumo: Brasília se coloca à parte no que tange ao desenho urbano e na forma como foi concebida, planejada e ocupada. Capital Federal desde 1960, cidade planejada aos moldes do urbanismo moderno da década de 1950, Patrimônio Cultural da Humanidade desde 1987 e Patrimônio Histórico e Artístico Nacional desde 1990, recorre nos últimos anos ao planejamento […]
Por: - 21 jan 2015
Pequenos grandes segredos da gestão: Buscando a Excelência
A gestão de qualquer empreendimento precisa ser feita de forma absolutamente profissional. Existiria alguma metodologia de gestão que possibilitasse promover esta profissionalização de forma segura e consistente? Aqui, o Prof. Lúcio Fonseca nos apresenta, de forma geral, o MEG – Modelo de Excelência da Gestão, desenvolvido – e aprimorado continuamente – pela Fundação Nacional da […]
Por: - 20 jan 2015
Dicas do Boyadjian: Gerenciamento das Aquisições
O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o comprador quanto o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto. Dicas do professor Boyadjian sobre as melhores práticas para um eficaz Gerenciamento das Aquisições dos seus Projetos:
Por: - 19 jan 2015
Gerenciamento do escopo em projetos originados por meio de licitação
Resumo: A licitação, procedimento administrativo voltado para a aquisição de serviços e bens pelo Estado, é um tema relevante para gestores públicos, fornecedores de serviços e bens e para a sociedade em geral. O presente artigo tem como objetivo analisar o “projeto básico” ou “termo de referência”, elementos fundamentais de um edital de licitação, como instrumentos […]
Por: - 19 jan 2015
Você definiu metas para este ano? O que não fazer em 2015
Quarto dia do ano, 361 para a próxima virada. Você definiu metas para este ano? Conheço pessoas que planejam tudo tim-tim por tim-tim. E também quem não planeja nada, fica no “deixa a vida me levar”. Acredito que gestão é o que todos precisam, mas nem todos sabem que precisam.Por isso, minha sugestão é começar o ano com […]
Por: - 16 jan 2015
Desperte o gênio que há em você com criatividade e inovação
Inovar é imprescindível para ter sucesso no mundo globalizado. Quem disse? Peter Drucker disse, Philip Kotler também disse, o “palestrante que foi lá na empresa” disse, o “livro que li ontem” disse, “a matéria da revista de economia” disse, o professor disse, “passou na televisão”! Na boca do povo está a palavra inovação. Quem não […]
Por: - 16 jan 2015
Abandono de funcionários em obras da construção civil
É comum vermos trabalhadores em situações de risco sem nenhum responsável próximo e sem nenhum tipo de proteção individual ou coletiva. Isso porque o planejamento da obra em alguns casos a parte da segurança fica de lado ou em ultimo plano.
Por: - 15 jan 2015
Gestão de Portfólio no Project Server 2013: Uma visão geral
Um dos grupos de funcionalidades mais empolgantes da solução Microsoft Project Server 2013 é o de Gestão de Portfólio. Se combinado com a utilização e configurações devidas dos projetos e recursos, podemos tomar melhores decisões a respeito dos projetos propostos e/ou já em execução, ao passo entendemos e decidimos melhor a respeito dos investimentos, recursos […]
Por: - 14 jan 2015
Análise de requisitos para um consultório odontológico
Resumo: A tecnologia está evoluindo cada vez mais, isso se vê desde um simples ato de cozinhar, até uma sofisticada operação cirúrgica, e logicamente que com um consultório odontológico não é diferente, tanto na parte de equipamentos quanto na de sistemas a informatização é necessária e quase que obrigatória. A análise de requisitos é muito importante para […]
Por: - 14 jan 2015
Pequenos grandes segredos da gestão: Mundo dos negócios
Muito do que se aplica na vida particular é também aplicável à vida profissional. Afinal, somos, essencialmente, a mesma pessoa, em casa ou no trabalho. Nossas características e posturas pessoais influem, inexoravelmente, em nossa vida corporativa. Por isto, precisamos estar atentos a elas, para que nos ajudem. Ou, pelo menos, não nos atrapalhem. O Prof. […]
Por: - 13 jan 2015
Gerenciamento de Projetos: Realizando o Valor do Negócio
A aplicação de técnicas e metodologias de gerenciamento de projetos deve sempre convergir para um único objetivo dentro de toda organização: cumprir os objetivos do negócio. Por mais que pareça óbvio, acredite caro leitor, muitos gerentes de projetos perdem isso de vista e tocam suas atividades sem sequer entender a finalidade das mesmas. Você já […]
Por: - 12 jan 2015
A burrice nos processos de administração contratual em projetos
Praticamente todo projeto de grande porte envolve contratações. E sempre que existe um contrato, existe a possibilidade de disputas. O caminho natural para disputas, quando não se chega a um acordo deveria ser a justiça. Infelizmente a justiça brasileira simplesmente não funciona adequadamente. É muito lenta e cara.
Por: - 12 jan 2015
Perdendo sempre com a inflação brasileira
Tenho abordado com razoável frequência neste blog alguns aspectos que permeiam a inflação brasileira nos últimos cinco anos. Pode até parecer que estou sendo recorrente ou obsessivo, mas sei o quanto é difícil conviver com os altos níveis inflacionários e com mirabolantes planos de estabilização para combatê-los. Nesse sentido, realço a minha preocupação com criativos […]
Por: - 09 jan 2015
Uma equipe de sucesso. Baseado em fatos reais
Um bom trabalho realizado em equipe é mesmo algo fascinante. Recentemente passei por um procedimento cirúrgico, no HNSD (Hospital Nossa Senhora das Dores) e fiquei fascinado com o bom atendimento, pró atividade, dinamismo e atenção da equipe de enfermagem do bloco cirúrgico. Mesmo sentindo forte dores, não pude deixar de perceber uma dinâmica de trabalho […]
Por: - 08 jan 2015
Os prós e contras na gestão de mudanças organizacionais
Todo processo pode ser falho á partir do ponto em que os resultados deixam de atender as expectativas dos métodos aplicados na empresa. Trata-se de um período complexo onde é necessária total transparência para facilitar a aceitação da nova cultura de pensamento.
Por: - 07 jan 2015
Efeitos e consequências do absenteísmo na construção civil
Uma das maiores preocupações entre os gestores na construção civil é o absenteísmo, onde os profissionais do setor são alguns dos profissionais mais afetados, o que acarreta uma grande necessidade de maiores pesquisas de suas causas e de ações para a partir daí conseguir reduzir os índices de ocorrência. A fim de contribuir na investigação […]
Por: - 07 jan 2015
Pequenos grandes segredos da gestão: Planejamento Estratégico
PLANEJAR ESTRATEGICAMENTE é definir um trajeto seguro para a organização, explicitando aonde a mesma quer chegar e como chegará lá. Para isto, são definidos objetivos estratégicos, metas e planos de ação. Isto é, na essência, o Planejamento Estratégico, instrumento fundamental para a boa gestão de qualquer empresa. Aqui, o Prof. Lúcio Fonseca apresenta e comenta […]
Por: - 06 jan 2015
