Publicado em 23/03/2015
Para garantir que, a construção de um projeto consiga atingir o que foi especificado pelos projetistas, é extremamente importante que ele seja comissionado. Um bom gestor de projetos deve garantir que essa etapa não seja omitida quando o mesmo for concluído. O objetivo principal do comissionamento é assegurar que o proprietário do empreendimento receba o que foi especificado conforme previsto em contrato e na documentação do projeto. Isso só é conseguido quando começado na etapa inicial, ainda na fase de intenção do projeto, quando é determinada a documentação preliminar. A continuidade se dá através da implementação, aceitação e do período de garantia, onde ocorre a verificação real de desempenho. Este processo deve ser capaz de abranger e coordenar as funções tradicionalmente separadas de documentação, início de operação de equipamentos, testes e treinamentos. Proprietários e Gestores são os principais interessados em garantir a extensão do ciclo de vida dos seus equipamentos e processos, bem como a proteção de seus investimentos. É aí que o comissionamento vem se tornando uma das principais ferramentas na gestão de projetos.
Trabalho completo: Processo de Comissionamento para Projetos Industriais
Autor: Wagner Cândido Nascimento – E-mail: wcnabr@hotmail.com
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Gerenciamento de Projetos da Faculdade Internacional Signorelli.
Orientadora: Thereza Christina Imbuzeiro Horta Galhardo
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Fica evidenciado no artigo a importância do comissionamento e startup de equipamentos com seus respectivos testes a fim de garantir que aquilo que foi “prometido”, ou seja, que o escopo de entrega das fases do comissionamento acordado através de documentos de foi entregue atendendo as expectavas previstas para que tenham validação por parte do contratante, contudo que esse processo obtenha sucesso, fica bem claro o papel do gestor do comissionamento que é o responsável por garantir tal feito utilizando de ferramentas de gestão eficazes como por exemplo o check list de confirmação de que o equipamento foi testado, verificado a parte de segurança de seu funcionamento e se o mesmo atende as normas como padrões de engenharia que o mesmo necessita para entrar em operação ou seja garantir operabilidade e estabilidade de seu funcionamento validar a através do check list e arquivar o mesmo de maneira adequada e de fácil acesso no caso de algum imprevisto verificar o mesmo de forma que o gestor utilize ferramentas para gerenciar controlar e mitigar os riscos presentes no comissionamento através de controle e monitoramento constante tendo como base “alicerce” a ferramenta do PDCA aplicado em diversas metodologias como por exemplo o FEL, que bem aplicada é garantia de sucesso de qualquer gestão. Parabenizo o autor pela escolhas das referencias bibliográficas que contribuíram de forma a deixar bem claro o conceito e o porquê do comissionamento que deve ser bem elaborado para que seja bem executado.
O artigo aborda a relevância da etapa de comissionamento, que visa sempre garantir que esta etapa nunca seja omitida pela equipe do projeto. É destacado que o comissionamento deixou de ser um conjunto de atividades de um projeto e passou a ser considerada uma disciplina do projeto. Vi nesse artigo a importância de ser executado o comissionamento durante todo o ciclo de vida do projeto e não apenas nas etapas finais de construção e montagem, sendo uma ferramenta de qualidade, pois se utilizada, maior a chance de sucesso de seu projeto. Um ponto de destaque no artigo foi a apresentação de um estudo de caso em que não foram feitos testes preliminares após construção e montagem de uma empresa mineral, assim ocorrendo contra tempos e consequentemente prejuízos.
O comissionamento tradicionalmente era considerado apenas como um conjunto de atividades executadas nas fases finais de construção e montagem e o seu sucesso dependia principalmente da experiência e do conhecimento adquirido ao longo da vida das equipes envolvidas, muitas vezes sem o suporte adequado de métodos, procedimentos e ferramentas específicas. Execução das atividades sob o escopo das empreiteiras ou do proprietário
O processo de comissionamento tem como nascedouro a indústria naval, que demanda um processo rigoroso para assegurar a integridade dos navios, verificando-se, ainda nas docas, os complexos sistemas, componentes e por meio de teste final, até o limite de sua capacidade no mar, antes de sua entrega definitiva ao usuário final. As consequências de falha em uma embarcação de grande porte remetem a engenharia naval à sistemática eliminação de problemas antes do lançamento do barco para sua plena operação.
Atualmente podemos ver sua evolução histórica, com progressos recentes, desenvolvimentos e amadurecimentos de diversos métodos e técnicas de planejamento, execução e controle das atividades envolvidas em vários setores das indústrias.
Podemos perceber que o processo de comissionamento não se constitui novidade na indústria como um todo. Paradoxalmente, na indústria da construção, vem se constituindo em um processo recente, com aplicações cada vez mais presentes em empreendimentos imobiliários seja no cenário nacional e/ou internacional.
Os defeitos e vícios verificados no início de operações de diversas edificações combinadas aos problemas relacionados às condições de saúde do ambiente construído, energia, segurança e consequente perda de inserção no mercado imobiliário, serviram de combustível para a implementação dessa ferramenta de comissionamento em diversos tipos de projetos imobiliários durante todas as suas fases de execução até a entrega, principalmente as que envolvem um grande número de usuários.
A atual dinâmica do ambiente empresarial, com a demanda de atualização constante das instalações onde a empresa opera e, portanto, a questão de se produzir edificações inteligentes e sustentáveis, no sentido de sua flexibilidade de uso, torna-se uma necessidade imediata nos dias de hoje.
Tendo em mente essa realidade, é que um processo de comissionamento vem corroborar com os diversos interesses das corporações e dos investidores imobiliários, culminando com alto valor agregado à longevidade das edificações e com as condicionantes ambientais e humanas, culminando em um retorno mais perene ao investimento.
Cabe ressaltar que a indústria da construção civil voltada para edificações diferentemente da indústria automobilística, não faz produtos seriados e que eles também não são projetados para uma expectativa de vida útil de curta duração tendendo à obsolescência precoce com o lançamento de novos modelos, portanto o processo de comissionamento em edificações tem um alcance muito maior no sentido da valorização do patrimônio imobiliário de qualquer corporação ou cliente ao longo do tempo.
O comissionamento é uma importante ferramenta de qualidade que se usada corretamente tem um impacto econômico positivo, ao encontrar a tempo respostas para problemas no andamento da obra ou correções a tempo de evitar retrabalhos dispendiosos que afetam mesmo o cronograma da instalação. Ao não se usar esta ferramenta, a possibilidade de problemas durante a execução dos projetos aumenta significativamente.