O poder da motivação conquista títulos!
(Dedico está coluna em referência, aos Campeões da América de 2013) Considero incrivelmente fantástica a capacidade que o ser humano tem de motivar se. Somente para nossa melhor compreensão , segundo o dicionário, motivação é; “s.f. Ato ou efeito de motivar. Palavra popularmente usada para explicar por que as pessoas agem de uma determinada maneira. […]
Por: - 05 ago 2013
Evitando Claims e mantendo a qualidade da obra em contratos de engenharia no âmbito do Poder Público.
Autores Maria Luiza Brugger Iglésias¹ José Niffinigger Iglésias² RESUMO O presente artigo parte de uma abordagem dos desafios da administração pública em atender as demandas crescentes da sociedade quanto à qualidade das obras implantadas pelo governo, visando apontar as causas propondo ações que possam evitar, ou minimizar, situações de reivindicações de aditivos contratuais. Para isso, […]
Por: - 05 ago 2013
Opções Diferenciadas em Softwares para Gestão de Projetos de Engenharia
Autores: Kátia Regina Custodio¹ Marcelo Arantes² Este artigo mostra como a tecnologia da informação através dos softwares livres, pode auxiliar o trabalho dos gestores de projetos de engenharia que atuam segundo a estruturação recomendada pelo PMBOK. Através de uma pesquisa realizada via internet, foram classificados alguns softwares existentes no mercado atual, enfatizando aqueles que podem […]
Por: - 04 ago 2013
Gestão de Projetos de Engenharia: Generalidades, Plano de Comunicação
Autores: Lucas Pinto Valadares¹ Sergio Antônio Amâncio de Avila² O que abordamos neste trabalho, nos levou a ampliar nossos conhecimentos sobre a área de Gerenciamento de Projetos, para que em nossas vidas profissionais possamos realmente mudar nossa mente executiva do dia a dia para uma mente voltada a “Projetos”. A teoria sobre Gerenciamento de Projetos […]
Por: - 02 ago 2013
Problema? Mas qual é o problema?
Trabalhamos para resolver problemas. Não bastasse isto, ainda temos a Lei de Murphy trabalhando contra: “Se algo puder dar errado, dará e se você encontrar quatro maneiras de evitar o problema, uma quinta surgirá do nada”. Donde se conclui que a Natureza é fogo. O fato é que muitos gerentes desconhecem ou não acreditam nos métodos para […]
Por: - 01 ago 2013
A Gestão de Projetos Aplicada à Engenharia Civil
Autores: Jeferson Roberto Pimentel¹ Leonardo Perez Zeferino² O escopo deste trabalho é escrever um Artigo Técnico visando apresentar a conduta imposta pela equipe gestora frente ao processo de gerenciamento de um projeto, cuja implantação, pretende-se alcançar maior integração do processo construtivo, a redução do tempo de execução, do custo geral da obra e a probabilidade […]
Por: - 01 ago 2013
Gestão de Projetos de Engenharia: Estudo de Caso de Contratação Turnkey
Autores: Airton Eustáquio Damião Junior¹ Irapuã Santos Ribeiro² Tiago de Freitas Paulino³ Os projetos de engenharia por sua complexidade vêm sendo gerenciados utilizando metodologias de gestão de projetos. Sendo estes projetos geralmente de grandes proporções, são aplicadas modalidades de contratação de serviços desde a fase de definição de escopo até a execução do projeto. Dentre […]
Por: - 31 jul 2013
Gerenciamento de Empreendimentos de Engenharia: Estudo de Caso do Projeto Alunorte Expansão III
Autores:* Glauber Gonçalves de Almeida¹ Frank Eduardo Trindade² Rodrigo Soares dos Anjos³ As praticas relacionada ao gerenciamento de projeto utilizado por uma empresa prestadora de serviço durante a execução de uma obra de expansão. A fundamentação teórica se baseia na estrutura e conceitos praticados por um dos principais difusores do gerenciamento, o PMI (Project Management […]
Por: - 30 jul 2013
Tecnologia BIM é Usada na Construção de Estações do Metrô de S. Paulo
Consórcio de Construtoras Utiliza Softwares BIM para Realizar a Modelagem e a Análise 4D da Construção de Novas Estações da Linha 5. O consórcio Heleno Fonseca / TIISA lançou mão da tecnologia BIM (Building Information Modeling) como apoio na realização dos estudos e planejamento das obras das estações Eucaliptos e Moema, ambas parte da expansão […]
Por: - 30 jul 2013
A administração do tempo e produtividade
Como estamos no meio de mais um ano percebo que seja interessante observar como estamos dividindo nosso tempo durante o dia. Esta é uma forma de conseguirmos cumprir nossas metas para este ano. Quem de nós nunca se pegou dizendo as frases : ” O que eu fiz hoje ? , ou ” Já são […]
Por: - 29 jul 2013
O mundo vai acabar em reuniões e e-mails!
Não é a primeira vez e não será a última que preveem o fim do mundo. A previsão do título é uma das mais sérias e convincentes. Foi feita por um aluno da pós-graduaçãoe após muitas risadas, alguém sugeriu, que começássemos a rezar. Como professor, não poderia deixar a turma num clima apocalíptico.
Por: - 26 jul 2013
Front End Loading: Estudo de caso Setor Transporte
Resumo: Este artigo apresenta a aplicação da ferramenta Front-End Loading (FEL) em projeto de logística. O artigo ressalta a importância das ferramentas de gestão para o sucesso das empresas e o crescimento de seu diferencial competitivo.
Por: - 25 jul 2013
Gestão de projetos aplicada a paradas de manutenção em concentradores de minério de ferro
Resumo: O presente artigo tem a intenção de descrever e demonstrar que as paradas de manutenção podem e devem ser tratadas como projetos. Será tratado aqui paradas de manutenção de pequeno porte, com duração de aproximadamente 12 horas e que ocorrem de dois em dois meses em um concentrador de minério de ferro. Neste trabalho […]
Por: - 25 jul 2013
Gestão de Pequenos Projetos: uma discussão sobre o alinhamento das ferramentas de gerenciamento à complexidade de pequenos projetos no âmbito de escritórios de arquitetura
Resumo: O trabalho apresenta uma discussão sobre a necessidade de adotar parâmetros diferentes ao propor ferramentas de gerenciamento de projetos aplicadas a pequenos projetos desenvolvidos no âmbito de escritórios de arquitetura. A partir de uma revisão de literatura abordando classificação do porte dos projetos, seleção de ferramentas adequadas ao seu gerenciamento, dinâmica de escritórios de […]
Por: - 24 jul 2013
Modelos para a fase de monitoramento e controle no contexto de gerenciamento de projetos
Resumo: Este artigo tem por objetivo apresentar os processos sugeridos pelo Project Management Institute para a fase de Monitoramento e Controle no contexto da área de Gerenciamento de Projetos e os Modelos de formulários sugeridos pelo Serviço de Saúde do Estado de Oregon nos Estados Unidos da América, para demonstrar como podem ser utilizados em […]
Por: - 24 jul 2013
Maturidade em gestão de projetos. Um estudo de caso para avaliar o grau de maturidade setorial em uma empresa de injeção de termoplástico.
Resumo O presente artigo é um estudo de caso realizado em uma indústria de injeção de termoplásticos. O estudo foi realizado no setor de engenharia e desenvolvimento de produtos onde, buscou-se evidenciar qual é o grau de maturidade do setor para fazer a gestão de projetos. Esta avaliação de maturidade foi feita segundo o modelo […]
Por: - 24 jul 2013
A tecnologia BIM e o Gerenciamento da Integração: uma proposta colaborativa
A crescente utilização da tecnologia BIM (Building Information Modeling ou Modelagem de Informação da Construção) na indústria da construção civil requer, como condição essencial, a formação de um ambiente colaborativo em que todos os agentes envolvidos nessa cadeia produtiva possam convergir seus esforços a fim de alcançarem os benefícios esperados. Neste contexto, os processos de […]
Por: - 24 jul 2013
Multitarefa – O profissional da vez!
Na década de 60 um pesquisador foi até a National Aeronautics and Space Administration (NASA) e entrevistou seus funcionários. Curioso foi ao perguntar a uma faxineira; “O que você faz aqui na NASA?”, e ela respondeu: ” Eu estou ajudando a levar o homem a lua!”. Imagine a cerca de 50 anos atrás um profissional […]
Por: - 23 jul 2013
Projetos de Engenharia: Estudo de Caso de Contratos Turnkey
Os projetos de engenharia por sua complexidade vêm sendo gerenciados utilizando metodologias de gestão de projetos. Sendo estes projetos geralmente de grandes proporções, são aplicadas modalidades de contratação de serviços desde a fase de definição de escopo até a execução do projeto. Dentre estes tipos de contratação, uma modalidade crescentemente utilizada é a contratação tipo […]
Por: - 22 jul 2013
Elaboração de projetos é tão importante e tão desprestigiada?
Com a enxurrada de investimentos em vários setores da economia brasileira, as empresas (nacionais e estrangeiras) se viram obrigadas a se organizar de modo a atender um crescente número de fornecedores e subfornecedores, localizados em partes distantes do mundo, com especificações e normas de qualidade distintas. Uma verdadeira torre de Babel que só aumenta o […]
Por: - 19 jul 2013
Gestão e uso das mídias em projetos de educação a distância
Resumo Este texto apresenta reflexões sobre o uso de diferentes tipos de mídias em projetos educacionais, sobretudo em educação a distância. Parte do pressuposto de que a natureza de cada suporte mediático requer planejamento diferenciado do processo pedagógico que vai ser realizado por seu intermédio. Ou seja, considera que, assim como cada modalidade de ensino […]
Por: - 18 jul 2013
Relatório de Projetos: O que devo fazer?
Muitos dos relatórios de status de projetos que recebemos hoje em dia em nossas caixas de e-mail nem são lidos por nós… eles vão direto para a lixeira..triste realidade, mas um fato; excesso de comunicação e informação inútil ou mal ealborada.. Relatórios e mais relatórios, pilhas e pilhas de papéis com dados, caixas de e-mail […]
Por: - 20 mar 2013
Gestão de interfaces e multidisciplinaridade
Resumo Os projetos de construção ou reforma de plantas industriais são normalmente esforços grandes e caros para as empresas. Dessa forma, Técnicas de Gestão de Projetos são usadas para aumentar a chance de sucesso dos mesmos. Além das dificuldades encontradas em todos os tipos de projetos, tais como a gestão do prazo, dos custos, da […]
Por: - 24 set 2012
Comunicando-se com eficácia com os stakeholders
Resumo A realidade dos empreendimentos e dos projetos ficou mais difícil, exigindo que os gerentes de projeto comuniquem com eficácia durante o processo de gestão de seus projetos. Trata-se de mudanças significativas dentro das empresas. Passam a ser observados não apenas como puramente gerentes de projetos e com objetivos intrinsecamente ligados ao projeto, mas como […]
Por: - 24 set 2012
