Publicado em 31/08/2018
A Análise de Valor Agregado (AVA) é uma técnica de gerenciamento tradicionalmente utilizada em projetos preditivos e que busca integrar custo, prazo e desempenho técnico, fornecendo uma avaliação do status e previsibilidade do projeto e permitindo tomada de decisão em tempo hábil com o propósito de endireitar eventuais desvios da linha de base. O Guia PMBOK® a partir de sua 6ª edição incorporou o conceito de Prazo Agregado (PA) como mecanismo para ajustar problemas associados com o cálculo de variação de prazos (VPr) e índice de desempenho de prazo (IDP), que pode apresentar uma tendência falsa de que o projeto está se recuperando e caminhando para a conclusão dentro do prazo. Este vídeo tem como objetivo apresentar o conceito de Prazo Agregado, familiarizando o assunto e apresentando uma alternativa para lidar com variação e índice de prazo dos projetos.
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