Construções de acessos e plataformas de parques de parques eólicos
RESUMO Com o objetivo de descrever as técnicas de investigação de subsolo mais indicadas para análise de capacidade e suporte de solos, o artigo destaca as principais técnicas de investigação conhecidas no Brasil e o grau de dificuldade de execução em campo em investigações de subsolos de parques eólicos. Considerando-se o contexto atual em que […]
Por: - 23 abr 2018
Metodologias ágeis: a “doutrinação ágil” e seus exageros
Certamente não é um título de artigo que os “agilistas puro-sangue” , como gosto de chamar os radicais, gostam de ver. Tudo bem; expor a opinião, principalmente em tempos de polarização no Brasil é complicado mesmo. Mas antes de discorrer sobre o assunto, quero dizer algo importante. Me considero também um agilista, adoro o conceito ágil e tudo o […]
Por: - 20 jun 2017
Não sei se é verdade: a banalização da informação
Quando Domenico De Masi propagou a definição que estaríamos vivendo a Era da Informação, muito pouco provável que chegaríamos a conclusão que junto com essa nova vivência, pós Revolução Industrial, teríamos acesso a tantas inverdades, circulando na velocidade da luz, e sendo replicada em cada esquina digital. Esse artigo propõe discutir a disseminação de informação […]
Por: - 14 fev 2017
Aplicativos para gerenciar tempo e tarefas: um levantamento das funcionalidades disponíveis
RESUMO A tecnologia já se mostra consolidada como ferramenta auxiliar nos processos de gerenciamento de projetos, acompanhando o desenvolvimento das tecnologias móveis e de fácil acesso, hoje num ritmo cada vez mais crescente, se fazem disponíveis aplicativos para smartphones com o mesmo fim. Num processo concomitante a disseminação dos conceitos de gerenciamento de projetos, e […]
Por: - 31 jan 2017
Tipos de relacionamento entre tarefas e suas aplicações
Resumo O gerenciamento de tempo é uma etapa importante para o desenvolvimento do projeto, principalmente por descrever os processos e o período em que as atividades serão realizadas. Algumas técnicas são utilizadas para esse desenvolvimento e o foco desse artigo é o relacionamento entre tarefas que visa estabelecer a sequência da relação entre as mesmas, […]
Por: - 19 dez 2016
Plano de Contingência: sua empresa está preparada?
RESUMO Gerir projetos ou conduzir quaisquer tipos de operação é a todo momento avaliar os riscos inerentes ao tempo de execução, fluxo financeiro, segurança operacional e demais pilares presentes na gestão do empreendimento. Além de gerir os riscos, é imprescindível dispor de planos secundários para serem aplicados quando falhas de qualquer natureza ocorrerem. O objetivo […]
Por: - 14 dez 2016
Planejar com prazos curtos: quais ferramentas podem ser empregadas
Diante da natural velocidade e do dinamismo do mundo, a agilidade e o senso de urgência têm se tornado preponderante em todos os projetos. Prazos e orçamento desafiadores tornam a atividade de gerenciar esses projetos uma atividade de risco iminente. Quanto mais os prazos e custos se tornam desafiadores, mais a necessidade de um planejamento […]
Por: - 04 nov 2016
OPINIÃO: Gestão de tempo e produtividade
Muito se fala em gestão de tempo e produtividade nos dias corridos de hoje. O gerente de projetos é um malabarista. Entre outras variáveis, deve manter no ar, sem deixar cair, as restrições de escopo, tempo e custo. Estas variáveis são interligadas – é comum abalar duas delas, quando se toca na outra. Aumentando o […]
Por: - 23 maio 2016
A junção de PERT-CPM e Monte Carlo para melhor embasamento de estimativas de prazos e visão aguçada de caminhos críticos
RESUMO A utilização da ferramenta PERT-CPM tem como objetivo obter estimativas de prazos com o objetivo de proporcionar ao gestor de projetos uma rápida análise de como o projeto comportará num determinado cenário a ser gerido. Em contrapartida, a utilização da simulação de Monte Carlo tem como pressuposto oferecer visão aguçada ao gestor sobre os […]
Por: - 01 abr 2016
Perigos no Gerenciamento de Riscos – Parte 03
Áreas de Perigo O termo perigo, no contexto de gerenciamento de riscos, pode ter diversos significados, dependendo da área em que estamos atuando. No caso de projetos, se vamos fazer uma travessia solitária do Oceano Atlântico numa pequena embarcação, ou se estamos gerenciando uma organização, um projeto de construção na modalidade EPC, um projeto de […]
Por: - 17 mar 2016
Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão empresarial para micro e pequenas empresas
Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão empresarial para micro e pequenas empresas utilizando metodologias de processos ágeis Com o crescente aumento do fluxo das informações nas empresas se faz necessária a busca por tecnologias que auxiliem na tomada de decisões, nas atividades realizadas e na produtividade. Com essa finalidade uma das tecnologias que se destaca […]
Por: - 07 jan 2016
Tempos modernos e suas implicações de como saber a hora certa para começar
“A esperança é a última que morre”. Diz o ditado popular e assim espero. A esperança é de que as próximas gerações tenham oportunidade de crescer mais preparadas para a vida, pois o novo mundo vai exigir desses “carinhas” que estão nascendo agora, não somente competência para trabalhar, mas principalmente, mais preparação para guiar seu […]
Por: - 18 dez 2015
Complexidade e construtibilidade na obra do “complexo viário polo Itaquera São Paulo”
Resumo O presente trabalho se propõe, de acordo com a teoria dos autores Vidal, Marle e Bocquet (2011), quantizar pontos de complexidade e identificar pontos de construtibilidade em projetos complexos como o a Construção do Pólo Viário de Itaquera em São Paulo – SP, identificando as ações utilizadas em sua na execução que consigam mensurar […]
Por: - 12 out 2015
Método do Caminho Crítico: conceitos do ponto de vista de custos
Introdução Apesar do reconhecimento que as grandes construções como as Pirâmides de Gizé e a muralha da China tenham tido alguma forma de planejamento e de controle por parte dos construtores, é impossível afirmar que se havia gerenciamento de projetos na concepção que existe hoje. Mesmo com o desenvolvimento dos gráficos de barras pelo engenheiro […]
Por: - 11 maio 2015
6 excessos de custos óbvios a evitar
Hoje em dia, raramente ouvimos sobre os projetos que terminarem abaixo de um determinado orçamento. Pelo contrário, ouvimos falar sobre projetos que precisam de mais pessoas, mais recursos materiais e de mais tempo, o que, em última instância se traduz em custos adicionais que esticam o orçamento do projeto. Embora seja claro que os custos […]
Por: - 08 dez 2014
O perfil do profissional brasileiro nas exigências curriculares de empresas estrangeiras
Em recente pesquisa divulgada, o Brasil é o terceiro destino mais procurado pelas empresas estrangeiras. Junto desta realidade, crescem, ou teoricamente, deveriam crescer as oportunidades para os profissionais brasileiros. Neste crescente cenário, nota-se uma “invasão” estrangeira e com ela a forte necessidade de profissionais locais com um perfil bem delineado de acordo com as necessidades […]
Por: - 23 out 2014
Qualificação de fornecedores é estratégica para a construtora
A mudança é necessária quando os requisitos mínimos de qualidade, segurança, disponibilidade, preço e bom atendimento não forem cumpridos. Já longas parcerias são interessantes quando existe a relação ganha-ganha. Existem várias formas, na área de compras e suprimentos de construtoras, para a avaliação e qualificação de um novo fornecedor. “Toda empresa precisa ter um procedimento […]
Por: - 13 out 2014
O desafio da integração na Engenharia
Quem já atuou em empresas de Engenharia sabe das dificuldades para se conseguir um sistema de trabalho consistente, que atenda às demandas e obrigações de cada setor. A falta de integração dificulta a fluidez na execução de atividades simples e torna a tomada de decisões um processo moroso. Apesar de essa situação ser nítida para […]
Por: - 09 jun 2014
Vantagens e Desvantagens de uma Empresa Projetizada
Resumo: O presente trabalho realiza a comparação entre a estrutura organizacional funcional e a projetizada com as suas vantagens e desvantagens. Objetivamos demonstrar como este modelo organizacional pode garantir a administração dos projetos com a finalidade da consolidação dos objetivos das empresas e consequentemente a sobrevivência das empresas neste cenário globalizado atual.
Por: - 22 maio 2014
Consequências da falta de interação e qualificação
Consequências da falta de interação e qualificação de profissionais na Engenharia de Qualidade Resumo Uma das causas que geram problemas para uma engenharia de qualidade é a falta de comunicação entre os profissionais, pois é ela quem faz a integração das informações, aspecto muito importante no gerenciamento de projetos. A baixa qualificação dos profissionais também […]
Por: - 26 mar 2014
Comunicação para o sucesso do contrato e da marca
A história começa assim: empresa prestadora de serviços de gerenciamento ganha contrato valioso para mineradora de renome. Com o passar do tempo e desenvolvimento do escopo de serviços, falhas pontuais começam a comprometer a rentabilidade do empreendimento e a marca da empresa fica sob júdice. Mais diretamente: em alguns casos, funcionários utilizando carro com a […]
Por: - 07 fev 2014
Documentos para Gerenciadora
e-Kit PMKB ©: Documentos para Gerenciadora Autor: Saletto Engenheria de Serviços, (saiba mais sobre o autor: clique aqui) Saiba mais: o que são os e-Kits PMKB © ? Como posso usar os e-Kits PMKB © ? O professor poderá utilizar na íntegra o material, desde que citadas as fontes. Os arquivos são enviados em suas fontes originais (.DOC; .PPT; .XLS; etc.). Sumário – Proposta de Conceitos […]
Por: - 31 jan 2014
Como gerenciar interfaces em um cronograma
Este ponto, gerenciar interfaces (dependência de ações entre diferentes envolvidos), é sistematicamente deixado de lado “sem querer” ou simplesmente será o incêndio da hora daqui a pouco, por não estar claro. Exemplo, para executar uma tarefa dependo de receber do meu contratante ou de um terceiro a liberação de uma área ou de um projeto […]
Por: - 31 dez 2013
Comissionamento: o que é, para que serve e quem faz
Este é um assunto de extrema importância e que ainda existe pouco material disponível no mercado. O tema Comissionamento é pouco discutido e sempre é fruto de muitos gastos e atrasos no término dos projetos. Uma fonte deste tema é o livro “Melhores Práticas de Comissionamento”, do autor Marco Aurélio Martins Vaz, editora Schoba. Os […]
Por: - 29 dez 2013
