Coletar Requisitos: O novo processo de gerenciamento de escopo proposto no Exposure draft
Resumo: O Project Management Institute (PMI) divulgou, em fevereiro deste ano, para comentários da comunidade mundial de gerenciamento de projetos, o rascunho da 4ª edição do PMBOK, a ser lançado no quarto trimestre de 2008. Uma das alterações propostas, em relação à edição anterior, é a criação de um processo de gerenciamento de escopo denominado “Coletar […]
Por: - 03 jun 2015
O que fazer para sistematizar o GP, Programas e Portfólio?
O que fazer para sistematizar o Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio? Este artigo apresenta dicas para como sistematizar o Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio em uma Organização, abordando as dimensões: processos, tecnologia, pessoas e governança. Também propõe que a sistematização seja tratada como projeto, sendo proposto o seu escopo.
Por: - 19 dez 2013
Usando PMBOK® e Scrum para melhorar o desempenho
Usando PMBOK® e Scrum para melhorar o desempenho em projetos de consultoria Este artigo apresenta um modelo de Gerenciamento de Projetos desenvolvido e usado pela Alternativa Jr, empresa júnior da Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e Missões – URI Campus Santiago. Esse modelo é fruto de adaptações de práticas do PMBOK® e do Scrum, […]
Por: - 17 nov 2013
O Darwinismo em GP: A Originalidade da Cópia
O Darwinismo em Gerenciamento de Projetos: A Originalidade da Cópia A necessidade de maior eficiência e eficácia em suas iniciativas tem levado as instituições públicas e privadas a buscar a utilização de melhores processos para o gerenciamento de seus projetos. Este artigo pretende alertar os profissionais dessas instituições para que, antes de aplicarem uma prática […]
Por: - 29 out 2013
O conceito do Escritório de Projetos e Processos (EPP)
Resumo: Este artigo pretende apresentar o conceito do Escritório de Projetos e Processos (EPP), assim como uma estratégia para a sua implantação.
Por: - 01 out 2013
Conceituar uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos
Metodologia de Gerenciamento de Projetos Este artigo pretende conceituar e exemplificar o que vem a ser uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos. Segundo KERZNER (2001), o alcance da excelência em gerenciamento de projetos não é possível sem um processo repetitivo que possa ser utilizado em cada projeto. Esse processo repetitivo é a metodologia de gerenciamento […]
Por: - 17 set 2013
Como Elaborar o Cronograma do Projeto
Como Elaborar o Cronograma do Projeto A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para a elaboração do cronograma do projeto. Queremos colocar no tempo, “como”, “quando” e “por quem” os produtos e serviços (entregas) serão desenvolvidos e entregues ao longo do projeto.
Por: - 03 set 2013
Como Elaborar a Estrutura Analítica de um Projeto
A ferramenta utilizada para a representação das entregas de um projeto é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução para o português de Work Breakdown Structure (WBS). Após ser elaborada e aprovada, ela passa a ser a base para a elaboração do cronograma do projeto.
Por: - 27 ago 2013
