Scrum Master – Escolha a Certificação Correta Para sua Carreira
Gerenciar projetos torna-se, a cada dia, um processo mais complexo devido aos ambientes cada vez mais incertos, agravado por mercados que mudam rapidamente buscando novas tecnologias, novas tendências e novas necessidades de manter um negócio. Vários são os desafios a serem vencidos pelo Gerente de Projeto e dentre eles podemos destacar: Equipes; Metodologias; Tempo; Motivação; […]
Por: - 01 set 2020
Metodologias Ágeis em Projetos de Engenharia
Resumo: A preocupação em atingir maiores níveis de qualidade, rapidez na tomada de decisão e maior assertividade no que tange a gestão de projetos, fez com que novas metodologias de trabalho fossem criadas. Oriunda da gestão de projetos com alto grau de imprevisibilidade, as metodologias ágeis trazem aspectos menos burocráticos e rápidos na solução de […]
Por: - 12 dez 2018
1º Roadshow de Gestão de Projetos do SENAC/MG – 2017 – Duílio Paiva
Durante 1o Roadshow de Gestão de Projetos promovido pelo SENAC-MG no dia 22 de julho de 2017, o Engenheiro Duílio Paiva aborda o tema Planejamento de Projetos e Obras em Shopping.
Por: - 25 jun 2018
A importância do gerenciamento de projetos em pequenas empresas
O presente trabalho tem como objetivo demonstrar conhecimento adquirido na pós-graduação, a partir do referencial trazido pelo guia PMBOK, e sua aplicação em pequenas e médias empresas. Desta forma, as informações coletadas por meio de pesquisa bibliográfica demonstraram que a gestão de projetos está cada vez presente nas empresas de pequeno e médio porte e […]
Por: - 06 mar 2018
Gerenciando projetos por meio de equipes virtuais: Desafios
O trabalho em equipes virtuais tem início na década de 1980, mas, somente na década de 1990, com o surgimento da Internet, as organizações têm mudado a sua forma de trabalho. Uma equipe virtual pode ser compreendida como um conjunto de indivíduos que são independentes (ou autônomos) em suas atividades, contudo, compartilham responsabilidades pelos objetivos, metas […]
Por: - 26 fev 2018
O uso da comunicação não violenta pelo GP – uma hipótese a se estudar
O presente artigo trata da questão da liderança do gerente de projetos, figura destacada por Prado (2011) como sendo um dos fatores críticos de sucesso de um projeto. O autor coloca que assim como a empresa necessita de uma única pessoa para ser sua autoridade máxima, um projeto deve ter concentrada no GP a responsabilidade pelo […]
Por: - 19 fev 2018
Como está o Planejamento Estratégico na sua empresa?
Como está o Planejamento Estratégico na sua empresa? Este vídeo tem como objetivo introduzir o conceito e a importância de um bom Planejamento para o atingimento de metas na sua empresa.
Por: - 17 out 2016
Balanced Scorecard na gestão estratégica
Aprenda a utilizar o Balanced Scorecard na gestão de desempenho de sua empresa e crie um plano de sucesso.Por: Carlos Ferreira.
Por: - 10 out 2016
Melhores práticas em planejamento de projetos
Este vídeo serve de apoio para a palestra de melhores práticas em planejamento de projetos. Por: Wladmir Araujo
Por: - 03 out 2016
Termo de Abertura do Projeto?
Termo de Abertura do Projeto é o documento que autoriza formalmente o início do projeto. Serve para definir os objetivos e benefícios esperados, bem como delimitar os contornos do projeto. O conteúdo e a quantidade de páginas depende do tamanho e complexidade do projeto. Por: Mario Henrique Trentim
Por: - 26 set 2016
Producteeev: gestão de tarefas e projetos
A gestão de tarefas e projetos gratuita da Producteeev, da empresa Jive. Reconhecido pela Gartner como líder em ferramentas de colaboração social em seu quadrante mágico de 2014 (fonte: Gartner. “Magic Quadrant for Social Software in the Workplace”. 3 de setembro, 2014. Experimente o aplicativo: https://play.google.com Os pontos fortes e fracos desta solução na sua versão […]
Por: - 24 ago 2016
Wunderlist: a solução de gerenciamento de tarefas
Wunderlist ajuda milhões de pessoas em todo o mundo, capta suas ideias, coisas para fazer e lugares para ver. Quer você esteja compartilhando uma lista de compras com uma pessoa querida, trabalhando em um projeto ou planejando umas férias, o Wunderlist torna mais fácil compartilhar suas listas e colaborar com cada pessoa em sua vida. […]
Por: - 10 ago 2016
PM Guides: tenha em mãos os processos de gestão de projetos e portfólio
No aplicativo PM Guides você pode acessar de forma rápida os processos de gestão de projetos e de portfólio de acordo com os padrões do Project Management Institute (PMI®). O PM Guides é dividido em processos de gerenciamento de projetos e processos de gerenciamento de portfólio de projetos. Cada um dos processos é apresentado com suas […]
Por: - 03 ago 2016
Introdução de Gestão de Portfólio de Projetos
Este webinar mostra o que é um portfólio de projetos e porque é importante para a administração de uma empresa. Apresenta-se o contexto no qual um portfólio de projetos pode ser criado e como está conectado ao restante das áreas de negócio da empresa. São apresentados os conceitos de Gestão Estratégica, Portfólio de projetos e […]
Por: - 27 jul 2016
XMind: elaboração de mapas mentais
XMind é uma ferramenta de código aberto para a elaboração de mapas mentais, uma espécie de diagrama usado para representar e relacionar aspectos distintos de uma ideia ou projeto a ser executado. Dessa forma, fica mais fácil visualizar o “problema” ou memorizar algum conteúdo. É claro que com caneta e papel você também pode construir […]
Por: - 27 jul 2016
ENTREVISTA: Alexandre Rezende – PMO, carreira e sucesso internacional
A definição, a aplicação e o controle de padrões de gerenciamento de projetos em uma organização possibilitam aprimorar o planejamento, o monitoramento e a execução das tarefas e, com isso, aumentar a produtividade em um empreendimento. Por esse motivo, a implementação do Project Management Office – PMO (escritório de projetos) tem se tornado essencial para […]
Por: - 07 jul 2016
MobiDB Project Management: organizar o planejamento do projeto
Gerenciamento de Projetos MobiDB é projetado para ajudar a organizar o planejamento do projeto e de gestão para agilizar o fluxo de trabalho baseado em guia PMBOK. Os usuários podem facilmente iniciar novos projetos, adicionar tarefas, atribuir-lhes, acompanhar o progresso, manter os custos e clientes na fatura. Se você está envolvido no desenvolvimento de software, […]
Por: - 06 jul 2016
Introdução a gestão de projetos
Este é apenas um piloto sobre gestão de projetos. A ideia é saber a opinião dos usuários sobre este tipo de abordagem, e se há interesse em mais vídeos como este. https://youtu.be/gAW7VOjXwf8
Por: - 04 jul 2016
OPINIÃO: PMO – carreira e sucesso internacional
A definição, a aplicação e o controle de padrões de gerenciamento de projetos em uma organização possibilitam aprimorar o planejamento, o monitoramento e a execução das tarefas e, com isso, aumentar a produtividade em um empreendimento. Por esse motivo, a implementação do Project Management Office – PMO (escritório de projetos) tem se tornado essencial para […]
Por: - 22 jun 2016
OPINIÃO: Prevenção de conflitos causados por obras
Durante obras ou reformas vizinhas é comum a preocupação em relação ao aparecimento de trincas ou rachaduras nas residências. O problema é quando surgem queixas de algo que não é da responsabilidade do executor da obra, o que gera certo mal estar com alguns vizinhos. E em alguns casos essas questões chegam até a esfera […]
Por: - 02 jun 2016
A importância de documentar as Lições Aprendidas
Vídeo ilustrativo para apoio a entendimento de Gestão de Projetos por David Esteves.
Por: - 25 maio 2016
OPINIÃO: por mudanças na contratação de obras públicas
No trabalho pericial diário, tenho observado que atrasos, abandonos, superfaturamentos e graves acidentes em obras públicas vêm ganhado notoriedade, além de trazer severas consequências à sociedade. Por óbvio, não existe uma única causa para esses fatos, mas seguramente a forma de contratação efetuada pelo poder público federal, estadual ou municipal, lastreada na maioria das vezes […]
Por: - 24 maio 2016
OPINIÃO: Gestão de tempo e produtividade
Muito se fala em gestão de tempo e produtividade nos dias corridos de hoje. O gerente de projetos é um malabarista. Entre outras variáveis, deve manter no ar, sem deixar cair, as restrições de escopo, tempo e custo. Estas variáveis são interligadas – é comum abalar duas delas, quando se toca na outra. Aumentando o […]
Por: - 23 maio 2016
OPINIÃO: Gestor de projetos: profissional-chave durante a crise
Apesar do pessimismo da maioria dos empresários diante da crise, é preciso pensar com uma perspectiva de longo prazo. Por conta da retração no mercado, é comum ver neste momento mais cortes em projetos do que na produção – afinal, é a produção que normalmente gera receitas para a organização. Mas, em momentos como este, […]
Por: - 17 maio 2016