Resolvendo uma Questão sobre Registro das Partes Interessadas
Por: - 11 ago 2019
Competição e Cooperação em Ambientes de Projetos
O objetivo deste artigo é mostrar o porquê e como os profissionais envolvidos em projetos precisam estar preparados e educados para o trabalho colaborativo apesar do ambiente organizacional ser habitualmente muito competitivo. Não havendo colaboração geralmente teremos uma comunicação ineficaz, causando insatisfações entre os participantes e aumentando a chance de insucesso no projeto. Competição e cooperação devem ser […]
Por: - 19 jul 2019
Aprenda a Definir os Papéis e Cargos em Projetos
Dos anúncios de oportunidades de trabalhos ao escopo apresentado para a direção da empresa, é comum haver uma certa confusão sobre as atribuições gerenciais com as atribuições técnicas quando se trata de definir papéis e cargos em projetos. Isso acontece devido à falta de padronização, até mesmo porque o cargo de gestor de projetos é […]
Por: - 01 jul 2019
Como Descomplicar a Gestão de Projetos para Obter Melhores Resultados
A gestão de projetos é responsável pela implantação das estratégias organizacionais. Essas estratégias, quando bem escolhidas e implementadas, trazem retorno sobre seus investimentos, justificando a execução dos projetos e gerando lucro. Com isso mais investimentos são realizados, ou seja, novos projetos. Novos negócios são gerados e as organizações crescem. Esse é o movimento saudável de uma economia […]
Por: - 21 jun 2019
Saiba como Treinar as Pessoas Corretas para os seus Projetos
Nessa matéria você ficará conhecendo não somente a idade, mas alguns fatos que ressaltam o lado genuíno do gerenciamento de projetos e como tirar proveito de ferramentas, software ou sistema de gerenciamento de projetos, de boas práticas para condução de um processo de treinamento eficaz – com pessoas corretas – no âmbito de sua estratégia de gerenciamento […]
Por: - 13 jun 2019
7 Sinais de que não Estamos Gerenciando Bem Nossos Projetos
Eu costumo dizer que o grande mal do gestor medíocre é a certeza da auto-suficiência e a extrema soberba. A cultura paternalista brasileira, que ainda perdura na atualidade, criou uma geração de pessoas complexadas, que chegaram a altos cargos às custa de muita pressão por resultados e generosas porções de “puxa-saquismo”. E isso não é […]
Por: - 24 maio 2019
Saiba o Que é e Para que Serve um PMO: Compreenda a Estrutura
O Project Management Office (PMO) ou Escritório de Gerenciamento de Projetos é responsável por padronizar os processos de governança relacionados a projetos, podendo incluir uma perspectiva empresarial. Seu foco é em pessoas, processos e ferramentas. Mesmo considerando a orientação do PMBok (Project Management Body of Knowledge) para gerenciar os projetos, é preciso estabelecer diretrizes levando […]
Por: - 20 maio 2019
As Poderosas Ferramentas do MASP para Rotina e Projetos
Introdução O presente artigo tem por objetivo demonstrar como o MASP auxilia no tratamento de problemas na rotina da empresa e também na Gestão de Projetos. A abordagem procura sistematizar sua aplicação e demonstrar as ferramentas usuais. Segundo o Dicionário Houaiss da Língua Portuguesa, a palavra problema tem origem no latim problēma, ătis, com o mesmo sentido e adaptação […]
Por: - 07 maio 2019
Relação intrínseca entre Gestão, Projetos e MASP
Introdução Os processos de Gerenciamento de Projetos fazem uso dos recursos da Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP) para resolução de conflitos contratuais, técnicos ou de outra natureza. Uma organização pode ser percebida de distintas maneiras, sobretudo pela qual seus instrumentos internos de eficiência e controle podem ser empregados para diagnosticar os problemas […]
Por: - 02 maio 2019
Principais Fatores de Risco no Gerenciamento de Projetos Internacionais
Resumo: Este artigo visa abordar a importância da gestão de riscos nos projetos e pretende dar ênfase aos impactos dos principais e mais comuns riscos nos projetos internacionais. O objetivo deste artigo foi verificar quais são os riscos mais comuns em projetos internacionais que podem influenciar no seu sucesso. A norma 63R-11 da AACE – […]
Por: - 30 abr 2019
O Engajamento das Partes Interessadas é Essencial para o Sucesso do Projeto
Me recordo que certa vez, em uma aula do MBA em Gestão de Projetos no qual me formei, discutíamos sobre as metodologias, padrões e melhores práticas e qual seria a mais adequada a determinado tipo de projeto e/ou indústria. Lembro que a discussão não coube em uma aula porque, como vocês sabem, o brasileiro nos […]
Por: - 22 abr 2019
15 Termos Técnicos de Uso Específico no Gerenciamento de Projetos
Quem trabalha com gerenciamento de projetos utiliza uma infinidade de termos técnicos e expressões de uso específico. O desconhecimento desse vocabulário muitas vezes gera confusão e problemas entre a equipe de desenvolvimento, o pessoal da área de vendas e os clientes. Não dominar a terminologia dificulta a implementação do projeto. Para facilitar a comunicação entre […]
Por: - 18 abr 2019
Orientando Projetos a Resultados com Microsoft Project – Aula 1 de 4
Orientando Projetos a Resultados com Microsoft Project Aula 1 de 4 Nesta aula iremos aprender a maneira correta de iniciar o planejamento de um projeto, evitando a maioria dos erros que as pessoas cometem. O Microsoft Project é realmente uma ferramenta completa para gerenciamento de projetos, mas de nada adiantará se a qualidade de […]
Por: - 11 abr 2019
Orçamentação de Projetos de Equipamentos de Siderurgia – Ricardo Átila
Webinar ConaGP – Orçamentação de projetos de equipamentos de siderurgia – Ricardo Átila
Por: - 02 abr 2019
O Gerente de Projetos na Era da Transformação Digital
Gerenciar projetos em plena era da transformação digital está se tornando uma tarefa cada vez mais complexa e com isso não há mais espaço para amadores nesse contexto. As exigências do mercado têm mudado a forma como a entrega de valor é percebida pelos clientes dentro da alta demanda por iniciativas de desenvolvimento de produtos […]
Por: - 25 mar 2019
ENTREVISTA: Drones na Mineração – Josiel Gomes
Hoje o Josiel Gomes (Mechanical Engineer), palestrante do 2º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos – Conagp, fala sobre Uso de drones (vants) em projetos de montagem mecânica na mineração. ———————————————————————————————————————————————– 1) Como os drones podem colaobrar com a Gestão de Projetos? Josiel: Com a utilização do drone o gestor de projeto tem a possibilidade de acompanhar o que já […]
Por: - 21 mar 2019
ENTREVISTA: Comunicação na Gestão de Projetos – Luciana Seluque
Nessa entrevista a Luciana Seluque (Gerente de Projetos, Engenheira de Produto, Conselheira de Carreira, Professora), palestrante do 2º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos – Conagp, fala sobre Comunicação, ou a falta dela, na gestão de projetos. ———————————————————————————————————————————————– 1) Por que desenvolver Inteligência Emocional e Competências Comportamentais? Luciana: De acordo com estudos realizados pelo psicólogo americano, Daniel Goleman, […]
Por: - 21 mar 2019
Metodologias Ágeis em Projetos de Engenharia
Resumo: A preocupação em atingir maiores níveis de qualidade, rapidez na tomada de decisão e maior assertividade no que tange a gestão de projetos, fez com que novas metodologias de trabalho fossem criadas. Oriunda da gestão de projetos com alto grau de imprevisibilidade, as metodologias ágeis trazem aspectos menos burocráticos e rápidos na solução de […]
Por: - 12 dez 2018
Tomada de decisão – Como priorizar os problemas de seus projetos
A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores e, também, com parte daquilo […]
Por: - 10 dez 2018
Gerente de Projetos ou Gerente de Tarefas?
Para entender essa questão sem maiores complicações, é preciso primeiro analisar o significado de cada palavra, separadamente. Gerente: Profissional especializado em gerir ou administrar (estabelecimentos, negócios, propriedades ou serviços); dirigente ou gestor: gerente de shopping; gerente de supermercado. Projeto: O que se tem a intenção de fazer; desígnio; intento; plano de realizar qualquer coisa. Estudo, com desenho […]
Por: - 16 nov 2018
Conheça os principais tipos de escritórios de projetos
A gente sabe que uma gestão eficaz é o pilar de qualquer instituição, retorna muitos benefícios é o um dos principais diferenciais competitivos que ela precisa para sobreviver ao mercado. Dando um passo a frente, com a gestão de projetos (bem estruturada) é possível obter melhores resultados financeiros e crescimento expressivo a curto, médio e […]
Por: - 02 nov 2018
