Publicado em 11/09/2017
Ele é responsável por assegurar a entrega de vários tipos de produtos (softwares, obras, dentre outros), e serviços. Por isso, o gerente de projetos é o profissional que tem vaga em praticamente todos os mercados. Sua rotina inclui tarefas complexas, abrangentes e precisa garantir a entrega dos produtos e serviços no prazo comprometido, dentro do orçamento, utilizando os recursos certos e com o mínimo de risco possível.
Vivemos um tempo de pressão evolutiva para se fazer muito mais com muito menos! Isso justifica porque a demanda por gerentes de projetos qualificados está em alta no mundo todo. As exigências e responsabilidades desse profissional são muitas, por isso o salário também é alto e ultrapassam a casa dos R$10 mil reais (alguns vão muito além desse patamar).
Mas, o que um gerente de projetos precisa fazer?
Esse profissional oferta para as organizações metodologia e processos que capacitam os colaboradores em melhorar as suas habilidades em planejar, monitorar e controlar, de forma coesa, a entrega do produto ou serviço. Com isso, aumentar eficiência, eficácia e os lucros.
O prazo, o custo, a qualidade, os recursos humanos e materiais, as comunicações, os riscos e as aquisições passam a ser gerenciadas e controladas desde a iniciação até o encerramento do projeto, alinhado com estratégia de crescimento da empresa. E não é fácil, trabalhar com estratégia, planejamento, recursos limitados e qualidade, atendendo todas as demandas institucionais. Por isso, a qualificação e certificações para este profissional são essenciais.
Onde conseguir qualificação?
Embora a visão do que se espera de um bom gestor de projetos esteja consolidada por muitas empresas, ainda faltam profissionais preparados e cursos que apresentam vivência prática do assunto.
De olho nesses potenciais benefícios o Promove criou a Pós-graduação em Gestão de Projetos. O curso propõe uma metodologia de ensino que possa trazer para a sala de aula o profissional de mercado capaz de transparecer a sua vivência em gerenciamento de projetos para que o aluno esteja pronto para atuar no mercado com as habilidades necessárias.
O programa da faculdade foi concebido para apresentar aos trabalhadores do ramo (ou que se interessam em ingressar) todo o ciclo de vida do gerenciamento de projetos, com ampla abordagem as disciplinas envolvidas e apresentadas pelo mercado. Os módulos foram desenhados de forma a atender as necessidades do mercado e do profissional, bem como os entendimentos do gerenciamento de projetos, independente da área de atuação e o tamanho dos projetos.
A especialização em Gestão de Projetos do Promove tem como objetivo principal o desenvolvimento dos profissionais na busca do conhecimento, da capacidade e da habilidade para atuação como gerente de projeto de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos e riscos, implementando-os com sucesso. E, ainda, capacitar o profissional nos principais conceitos e na vivência prática da gestão de projetos para buscar atuação consistente bem como a certificação profissional.
Neste sentido o curso aponta as melhores práticas e a vivência de profissionais que lidam com a gestão de projetos no seu dia a dia. Essa pós alia o exercício do gerenciamento de projetos em sala de aula para habilitar os profissionais a situações reais e dificuldades existentes no mundo real. O trabalho de conclusão de curso busca de forma prática apresentar experiências dos profissionais e pesquisas científicas abrangendo as áreas de concentração do curso.
Após a conclusão dessa especialização, o novo gestor de projetos terá uma gama de habilidades interpessoais desenvolvidas ao longo das disciplinas e estará no mercado com aptidões e conhecimentos necessários para atuar na área e então buscar a certificação PMP.
Sobre o Colunista:
Hayala Curto, CEO da Seed e idealizador do software NetProject. Principal acionista da empresa, Hayala é mestrando em Informática pela PUC Minas, graduado em Ciência da Computação e tem MBA em Gerência de Projetos e Gestão Empresarial pela FGV. Tem mais de 15 anos de experiência coordenando projetos de TI. Especialista em plataforma WEB e Business Inteligence. Participou da criação e do desenvolvimento de diversos DataWarehouses e aplicações WEB corporativas para clientes como a Telemig Celular, Vale, Prefeitura de Betim, CEMIG, entre outros. É membro do PMI, Project Management Institute, atuante no capítulo de Minas Gerais, desde 2004. E-mail de contato: contato@seedintelligence.com / http://www.seedintelligence.com
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