Publicado em 01/08/2013
Autores:
Jeferson Roberto Pimentel¹
Leonardo Perez Zeferino²
O escopo deste trabalho é escrever um Artigo Técnico visando apresentar a conduta imposta pela equipe gestora frente ao processo de gerenciamento de um projeto, cuja implantação, pretende-se alcançar maior integração do processo construtivo, a redução do tempo de execução, do custo geral da obra e a probabilidade de ocorrência de erros. O presente estudo de caso elucidará a aplicabilidade da Gestão de projetos de forma harmoniosa a sua aderência aos conceitos contemporâneos de Gestão, conforme planejamento estratégico, estabelecido para a residência situada na Av. Pau Brasil, 866, Condomínio Eugenie Scharlé, em Sabará – MG.
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* Alunos do Curso de Especialização em Gestão de Projetos de Engenharia – PUC MINAS. Orientador: Professor Ítalo Coutinho. E-mails: jrp@cemig.com.br¹; leonardo_arquitetura@yahoo.com.br².
É importante ampliar a visão para a implementação da Gestão de Projetos a todas as áreas, independente do porte da empresa. Esse artigo apresenta isso de forma clara quando pontua os setores envolvidos na gestão.
Outro ponto importante é a questão do retrabalho. Na construção civil, isso ainda é muito comum, principalmente pela falta de conferência das atividades com regularidade. Não adianta planejar e não acompanhar as ações. A comunicação é essencial para evitar dúvidas e consequentemente o retrabalho. Na verdade, a comunicação é essencial sempre!
Ana Cláudia de Oliveira / UNA / Guajajaras BH
Excelente artigo, pena que o uso do planejamento para diversas áreas ainda não é tão usada como deveria ser. Por ser um problema cultural, a falta do planejamento, temos que ir mostrando a importância do mesmo destacando os benefícios que todas as partes envolvidas podem ter.
Conforme mostrado no artigo em questão, fica explicito que a Gestão de Projetos tem grande influência em qualquer tipo de projeto, no caso utilizarão a construção civil como exemplo, mas aplica-se à todos os ramos de atividades, e sendo trabalhada de forma correta pode-se conseguir inúmeros ganhos como melhorias na qualidade, cumprimento de prazos e até mesmo a diminuição dos custos do projeto.
Vivemos nos canteiros do Brasil uma completa “improvisação” do modo de projetar e construir. Os projetos mesmo os executivos chegam nas obras com uma disparidade de conflitos que se deixa para resolver nos dia a dia. Com isso se passa uma geração de conflito entre a mão de obra técnica crescente nas ultimas décadas, com a mão de obra da auto construção gerida pelos operários, lembrando que mais de 70% das pequenas construções no Brasil são geradas por auto construtores. A Gestão de obras ainda é na minha visão uma conduta em implantação visto que ainda exitem muitos percalços na “cultura da construção civil”. Neste caso eu enxergo a maior dificuldade de aplicação dos temas pincelados no artigo dos autores. Visto que tecnologia especializada ainda é cara e escassa no mercado, aliado as dificuldades de logística, carga tributária, formação técnica aliada ao saber popular e práticas ainda no âmbito de pesquisa. Mas é um avanço para que os projetos realmente tenham uma execução que alinhem viabilidade econômica, social e técnica.
O artigo em questão retrata a aplicabilidade da Gestão de Projetos no alcance da integração do
processo construtivo, redução do prazo de execução, do custo e ainda da diminuição de equívocos. De fato, me posiciono a favor do texto lido por acreditar que as metodologias de Gestão de Projetos auxiliam a reduzir o número de problemas construtivos e permitir alcançar ganhos de produtividade e qualidade.
Como podemos perceber neste artigo o autor procura passar ao leitor a importância de uma boa gestão de projetos aplicada a implantação e execução de um produto que neste caso é a execução de uma residencia, analisando os dados e comparando com outras obras a qual já atuei pude observar que o autor segue os mesmos parâmetros de analise quando se tratamos de mão de obra, planejamento, orçamentos, estimativa de custos, compatibilidade de projetos dentre outros itens que são de suma importância para atingirmos a eficacia de um projeto desde sua elaboração, entrega final do produto. Com isso me posiciono ao lado do autor deste artigo por concordar inteiramente com a forma a qual este projeto foi executado desde a implantação a entrega do produto final, mantendo os prazos, custos e principalmente qualidade final do produto.