Modalidade de contratação EPC: estruturas de contratação e riscos
RESUMO Devido ao crescimento da população mundial, recursos financeiros cada vez mais reduzidos, projetos de engenharia específicos e demanda de grandes obras, tornou-se necessário a criação de novas formas de contratação das empresas. Foi criada a modalidade de contratação EPC Enginnering, Procurement e Construction, (Engenharia, Aquisição e Construção). Significa que a contratada é responsável pela […]
Por: - 09 jan 2017
Controle de projeto bem-sucedido em uma organização de contabilidade estruturada
RESUMO Conforme Sergio Morelli (2007), há um tempo o país passou por uma crise sem precedentes ocasionada pela grande crise econômica mundial. Nesse momento as instituições tiveram que se manter firme e criar processos para controlar seus custos e planejar melhor, para assegurar qualidade em seus produtos, custos reduzidos e entrega dentro dos prazos estabelecidos […]
Por: - 06 jan 2017
Gestão de projetos: o que o limite de bateria ajuda a definir
Resumo Definir com clareza o escopo de um projeto é um dos grandes desafios do gerenciamento de projetos. Em termos gerais[1], esta especificação consiste em definir as atividades e os prazos baseados nos requisitos do projeto e/ou serviço a ser criado. Um conceito importante e que deve ser considerado na definição do escopo é o […]
Por: - 05 jan 2017
Profissional especializado de custos: uma terceira visão
Resumo Atrasos em cronograma, estouros de orçamentos, verba baixa para contratação de serviços, falta de mão de obra, demora na entrega de materiais; são diversos os fatores que levam ao insucesso de projetos e muitas vezes geram insatisfação de clientes e até mesmo a inviabilidade do mesmo. Os riscos são eventos ou condições incertas que, […]
Por: - 03 jan 2017
Habilidades essenciais de um bom especialista em orçamento e custos
O gerente de orçamento e custo é o profissional responsável por atuar na elaboração de orçamentos, formação de preço de venda, elaboração de planilhas de custos, taxas horárias e reajustes de preços. Por isso, é hoje uma das principais peças de qualquer empresa. Por ele passa todo planejamento da empresa, norteando as tomadas de decisões […]
Por: - 29 dez 2016
Integração e impacto do gerenciamento de riscos nos custos
RESUMO O objetivo principal deste artigo é demonstrar a importância em integrar análises de risco em planejamento e orçamento, referente a durações de processos diferentes do estimado, com análises de custo. Com o objetivo de simular possíveis impactos financeiros ocasionados por riscos e imprecisões no planejamento por meio de uma análise com o uso de […]
Por: - 27 dez 2016
Planos auxiliares de manutenção: planejamento Rigger
Este artigo tem por objetivo apresentar a definição e aplicação dos Planos auxiliares de manutenção, neste caso, especificamente, Planejamento Rigger. Este artigo também apresenta a importância dessa atividade no envolvimento com o plano de manutenção. Leia o artigo completo, clique aqui. Anexo A: clique aqui. Anexo B: clique aqui Sobre os Autores: Hiago Areno Senra Alves, Graduando Engenharia Mecânica […]
Por: - 20 dez 2016
Tipos de relacionamento entre tarefas e suas aplicações
Resumo O gerenciamento de tempo é uma etapa importante para o desenvolvimento do projeto, principalmente por descrever os processos e o período em que as atividades serão realizadas. Algumas técnicas são utilizadas para esse desenvolvimento e o foco desse artigo é o relacionamento entre tarefas que visa estabelecer a sequência da relação entre as mesmas, […]
Por: - 19 dez 2016
Qual a contribuição da engenharia de planejamento para projetos de PPP´s?
O presente estudo demonstrará uma reflexão sobre a contribuição e importância da Engenharia de Planejamento em projetos de Parceria Público-Privado. 1 INTRODUÇÃO Os crescentes estudos sobre Parcerias Público-Privadas no Brasil foram despertados pelo sucesso da experiência internacional. Devido às necessidades da sociedade em geral, tais como hospitais, escolas, rodovias, o governo Federal instituiu em 2004 […]
Por: - 16 dez 2016
Otimização de custos com Paredes Internas de Drywall
Autor: Jorge G E Dos Santos¹ Resumo Após ter convivido dois longos períodos, com dois sistemas construtivos diferentes de alvenaria. O sistema construtivo convencional e o sistema construtivo Drywall, sendo o último fora do Brasil, somou-se minha participação no curso de gestão de projetos de engenharia do IEC PUC Minas. Estas experiências levaram-me a […]
Por: - 14 ago 2013
Gestão de Custos de Projeto
Autor: Bruno Augusto de Carvalho1 Resumo O cenário econômico atual faz com que grandes empresas tenham, cada vez mais, a necessidade de criar, elaborar novos meios de redução de custos, pois esta é, na maioria das vezes, a única maneira de lidar com a concorrência e se manter no mercado. O presente artigo mostra um […]
Por: - 13 ago 2013
A Aplicação das Habilidades em Gerenciamento de Projetos Visando a Melhoria da Produtividade
Autores: Camila Fernanda Vieira da Conceição1 Patrícia de Oliveira González2 Resumo Várias mudanças na forma de gerenciar projetos estão ocorrendo nos últimos anos, o que vem exigindo profissionais com um novo perfil. No entanto, o que se observa nos dias de hoje, são profissionais de formação estritamente técnica, alçados a cargos de gerência, sem possuir […]
Por: - 08 ago 2013
Estudo da Aderência dos Processos de Gestão de Projetos em Empresas de Engenharia Consultiva de Belo Horizonte
Autor: Luiz Claudio de Faria Pimenta Resumo Este artigo é uma resenha da dissertação “Estudo da Aderência dos Processos de Gestão de Projetos em Empresas de Engenharia Consultiva de Belo Horizonte” apresentada ao Curso de Mestrado em Administração, da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como parte dos requisitos para a obtenção do titulo […]
Por: - 08 ago 2013
Gerenciamento de Projetos em um Escritório de Arquitetura: Visão Tradicional x Negócios Baseados em Projetos
Autora: Ana Carolina Freitas Teixeira Resumo O gerenciamento de projetos continua crescendo e cada vez mais as organizações veem o valor da disciplina para garantia do sucesso no projeto. Em empresas cujo negócio é baseado em projetos, ou seja, empresas que tem como base a comercialização de projetos, como é o caso dos escritórios de […]
Por: - 08 ago 2013
A Influência do Planejamento e Controle da Aquisição no Prazo Final do Projeto
Autora: Euza Neves Ribeiro Cunha Resumo Um dos grandes desafios na gerência de projetos é planejar e administrar as restrições de recursos e controlar os prazos das atividades envolvidas, pois muitos são os fatores, internos e externos, que podem impactar negativamente no planejamento e execução. O gerenciamento de aquisições exerce um papel de extrema relevância […]
Por: - 07 ago 2013
Estudo de viabilidade para construção de um edifício residencial em estruturas metálicas na cidade de Belo Horizonte
Autor: Rafael Azevedo Cançado Lopes¹ Resumo A definição do sistema construtivo de uma edificação é um dos passos fundamentais para a viabilidade e sucesso do empreendimento. Este artigo analisa os principais itens a serem considerados para viabilidade da construção de um edifício residencial utilizando estruturas metálicas, a partir de conceitos teóricos e práticos, e de […]
Por: - 07 ago 2013
Impactos das comunicações no gerenciamento de projetos de engenharia industrial
Autor: Luís Rogério Shimoda* Resumo As inúmeras interferências das comunicações em projetos de engenharia demonstram o papel fundamental e crítico em seu sucesso. Porem muitas organizações e profissionais ainda não colocam o plano de comunicações como item primordial no gerenciamento dos projetos. No mundo globalizado e competitivo a busca pela excelência em gerir e planejar […]
Por: - 06 ago 2013
Evitando Claims e mantendo a qualidade da obra em contratos de engenharia no âmbito do Poder Público.
Autores Maria Luiza Brugger Iglésias¹ José Niffinigger Iglésias² RESUMO O presente artigo parte de uma abordagem dos desafios da administração pública em atender as demandas crescentes da sociedade quanto à qualidade das obras implantadas pelo governo, visando apontar as causas propondo ações que possam evitar, ou minimizar, situações de reivindicações de aditivos contratuais. Para isso, […]
Por: - 05 ago 2013
Opções Diferenciadas em Softwares para Gestão de Projetos de Engenharia
Autores: Kátia Regina Custodio¹ Marcelo Arantes² Este artigo mostra como a tecnologia da informação através dos softwares livres, pode auxiliar o trabalho dos gestores de projetos de engenharia que atuam segundo a estruturação recomendada pelo PMBOK. Através de uma pesquisa realizada via internet, foram classificados alguns softwares existentes no mercado atual, enfatizando aqueles que podem […]
Por: - 04 ago 2013
Gestão de Projetos de Engenharia: Generalidades, Plano de Comunicação
Autores: Lucas Pinto Valadares¹ Sergio Antônio Amâncio de Avila² O que abordamos neste trabalho, nos levou a ampliar nossos conhecimentos sobre a área de Gerenciamento de Projetos, para que em nossas vidas profissionais possamos realmente mudar nossa mente executiva do dia a dia para uma mente voltada a “Projetos”. A teoria sobre Gerenciamento de Projetos […]
Por: - 02 ago 2013
A Gestão de Projetos Aplicada à Engenharia Civil
Autores: Jeferson Roberto Pimentel¹ Leonardo Perez Zeferino² O escopo deste trabalho é escrever um Artigo Técnico visando apresentar a conduta imposta pela equipe gestora frente ao processo de gerenciamento de um projeto, cuja implantação, pretende-se alcançar maior integração do processo construtivo, a redução do tempo de execução, do custo geral da obra e a probabilidade […]
Por: - 01 ago 2013
Gestão de Projetos de Engenharia: Estudo de Caso de Contratação Turnkey
Autores: Airton Eustáquio Damião Junior¹ Irapuã Santos Ribeiro² Tiago de Freitas Paulino³ Os projetos de engenharia por sua complexidade vêm sendo gerenciados utilizando metodologias de gestão de projetos. Sendo estes projetos geralmente de grandes proporções, são aplicadas modalidades de contratação de serviços desde a fase de definição de escopo até a execução do projeto. Dentre […]
Por: - 31 jul 2013
Gerenciamento de Empreendimentos de Engenharia: Estudo de Caso do Projeto Alunorte Expansão III
Autores:* Glauber Gonçalves de Almeida¹ Frank Eduardo Trindade² Rodrigo Soares dos Anjos³ As praticas relacionada ao gerenciamento de projeto utilizado por uma empresa prestadora de serviço durante a execução de uma obra de expansão. A fundamentação teórica se baseia na estrutura e conceitos praticados por um dos principais difusores do gerenciamento, o PMI (Project Management […]
Por: - 30 jul 2013
