Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Artigos

Como criar um bom orçamento de obra para construção civil

Sabe aquele ditado popular: “pau que nasce torto, morre torto”?. Essa lógica se aplica muito bem na hora de estruturar um orçamento de obra para a construção civil. Basta falhar em memoriais, especificações técnicas ou mesmo na seleção de itens que a confusão pode resultar em prejuízos. Vamos combinar que isso é algo que nenhuma construtora deseja bancar, ainda mais […]

Por: - 03 maio 2018

Estabelecendo um Painel de Controle: Parte I – Indicadores de Desempenho

No longínquo século XIX, William Thomson sentenciou que “aquilo que não se pode medir, não se pode melhorar”. Peter Drucker, considerado o pai da Administração Moderna, foi categórico ao afirmar que “Se você não pode medir, não pode gerenciar”. Obviamente, controle, melhoria contínua e gerenciamento estão intimamente ligados. No artigo anterior, fomos apresentados à base […]

Por: - 02 maio 2018

Rotinas de manutenção em helicópteros

O presente artigo tem como objetivo apresentar o conceito de manutenção de aeronaves e também sua fundamentação teórica. Associado a isso, será apresentada a necessidade de um rígido controle de inspeção de segurança em peças e conjuntos dessas máquinas. Serão apresentados também, conjuntos de atividades e planos de manutenções como forma de exemplificar e evidenciar […]

Por: - 01 maio 2018

As dificuldades mais comuns para implantar um escritório de projetos

É difícil acreditar, mas muitas empresas trabalham sem planejamento nenhum. Muitas dão sorte e permanecem no mercado por algum tempo. No entanto, as consequências de um trabalho sem métodos bem definidos podem ser catastróficas. A falta de planejamento sem indicadores técnicos, sem um profundo e coerente diagnóstico da realidade empresarial podem afetar muito a sua […]

Por: - 27 abr 2018

Requisitos do consumidor tratados pela norma 15575

Vamos detalhar, a partir deste artigo, cada um dos requisitos do consumidor que são tratados pela Norma 15575. O Quadro 1 apresenta estes requisitos e em que parte da Norma eles são tratados. Como você pode ver, a Parte 1 trata de todos eles, daí a importância de estuda-la, antes de ler as demais. Quadro […]

Por: - 25 abr 2018

Desafios de projetos industriais de construção e montagem na gestão de projetos

Resumo O texto acadêmico de pós graduação em Gestão de Projetos tem como objetivo a utilização do Gerenciamento de Projetos como principal ferramenta para auxiliar os desafios enfrentados em Projetos Industriais de Construção e Montagem, com base no Guia PMBOK 5ª ed. 2013, a partir de suas áreas de conhecimento.   Atualmente, o Brasil enfrenta […]

Por: - 24 abr 2018

Construções de acessos e plataformas de parques de parques eólicos

RESUMO Com o objetivo de descrever as técnicas de investigação de subsolo mais indicadas para análise de capacidade e suporte de solos, o artigo destaca as principais técnicas de investigação conhecidas no Brasil e o grau de dificuldade de execução em campo em investigações de subsolos de parques eólicos. Considerando-se o contexto atual em que […]

Por: - 23 abr 2018

Condutas profissionais almejadas como comportamento pelo PMI

Os desvios éticos se tornaram um assunto diário nos meios de comunicação do nosso país, e com base nisso o artigo de hoje falará sobre ética. A ética é a parte da filosofia que estuda os fundamentos da moral, um dos significados atribuídos a palavra é um conjunto de regras que se refere a conduta […]

Por: - 20 abr 2018

O que as empresas centenárias podem nos ensinar

Num Mundo em Mudança Constante, as Organizações Centenárias Conseguiram se Adaptar e Antecipar Tendências, Escrevendo Uma Sólida História Que Já Atravessa Um Século Uma em cada quatro empresas abertas no Brasil fecham suas portas após 2 anos, segundo um estudo do SEBRAE. Se passar dos 2 anos é um desafio, imagine sobreviver por 1 século. […]

Por: - 19 abr 2018

A competição e a colaboração em projetos no ambiente de trabalho

“As pessoas educam para a competição e esse é o princípio de qualquer guerra. Quando educarmos para cooperarmos e sermos solidários uns com os outros, nesse dia estaremos a educar para a paz”  O objetivo deste artigo é mostrar o porquê e como os profissionais envolvidos em projetos precisam estar preparados e educados para o […]

Por: - 18 abr 2018

Estudo da relação entre a gestão por competências e a sustentabilidade corporativa

Este artigo tem por objetivo verificar se há relação entre a gestão por competências e a sustentabilidade corporativa. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória descritiva de abordagem qualitativa, na qual, mediante análise documental obtida nos sites de quatro casos estudados, buscou-se verificar quais práticas estão sendo adotadas pelas empresas quanto ao aperfeiçoamento da gestão, à luz […]

Por: - 16 abr 2018

O uso de metodologias como “cachimbo” no gerenciamento de projetos

1. Resumo O texto explora alguns ditados populares e analogias para expor o problema da utilização acrítica de ferramentas ou artifícios gerenciais. Apresenta recomendações quanto à seleção ou criação de artifícios gerencias diversos propondo uma orientação focada nos objetivos das atividades. Dá enfoque especial ao uso de metodologias de gestão de projetos nesta análise, avaliando […]

Por: - 13 abr 2018

6 recursos de um software de gestão para reduzir o desperdício na obra

Pense na seguinte situação: na hora de fazer o planejamento de uma obra da construção civil, você recebe o desenho da obra, calcula a quantidade de blocos de concreto que precisaria para aquele empreendimento. A partir daí, seleciona fornecedores, realiza orçamentos, define, planeja a entrega e parte para as próximas etapas. Mas só depois de ter feito […]

Por: - 12 abr 2018

A análise de valor agregado como ferramenta gerencial

Existe uma infinidade de bons artigos apresentando a Análise de Valor Agregado (AVA) como ferramenta para analisar quantitativamente o desempenho de um projeto. A técnica é antiga, e foi desenvolvida por militares americanos para monitorar contratos por administração, visando a redução dos custos destes projetos. Muitos Gerentes de Projeto são entusiastas da metodologia por oferecer […]

Por: - 11 abr 2018

O que é a multidisciplinaridade em projetos de construção

Desde os tempos remotos o homem necessita de abrigo, e para tal finalidade ele usava o que estava naturalmente disposto na natureza, como cavernas, árvores ocas e etc., à medida que foi evoluindo, ele foi desenvolvendo materiais e técnicas construtivas, que hoje se encontram em um nível elevado de qualidade e controle tecnológico. À medida que vão […]

Por: - 09 abr 2018

Como gerenciar conflitos que ocorrem em equipes de projetos

Os conflitos são quase inevitáveis quando se trabalha em equipe. Um projeto para atingir seus objetivos precisa de uma estruturada gestão de conflitos: tarefa complexa que exige muito tempo e competências específicas. Mas como obter sucesso na gestão de conflitos dentro da minha empresa e dos meus projetos? O primeiro passo é saber que os conflitos […]

Por: - 06 abr 2018

A importância da priorização seletiva de tarefas na gestão de projetos

Gerenciar projetos é, acima de qualquer coisa, uma rotina de desafios diários. É necessária uma série de competências minimamente bem desenvolvidas para que o Gerente do Projeto consiga realizar sua principal missão: entregar produtos, serviços e resultados de acordo com a composição de requisitos elencados. Junto com todas as tarefas inerentes ao ciclo de vida de […]

Por: - 05 abr 2018

Implantando o conceito de Engenharia Simultânea na sua empresa – Parte 4

Então para concluir esta sequência de artigos sobre a Gestão de Projetos, mas sem a pretensão de esgotá-lo, vamos propor como sempre, uma solução simples e de custo zero ou próximo de zero, para você implantar o conceito de Engenharia Simultânea na sua micro ou pequena empresa de projetos ou construtora. No final do Artigo 21 lançamos a pergunta: Mas […]

Por: - 04 abr 2018

Os benefícios de conhecer as interfaces de compatibilização de projetos

Este artigo tem como objetivo discutir sobre os benefícios da compatibilização de projetos de construção e obras. Buscou-se apresentar um panorama das interferências mais comuns presentes na atual conjuntura da indústria da construção civil brasileira, decorrentes da deficiência de um bom planejamento e compatibilização, bem como as patologias resultantes deste processo. Além disso, discute-se sobre […]

Por: - 03 abr 2018

Desempenho organizacional: integração do modelo VRIO com o GP

O desempenho organizacional é, frequentemente, associado com a vantagem competitiva. Nos estudos de estratégia, com a intenção de ampliar a comunicação da visão global da organização e de suas iniciativas, desponta a administração estratégica de projetos, a qual está relacionada com os mecanismos e o conjunto de decisões gerenciais que determinam o desempenho da organização […]

Por: - 02 abr 2018

Custos diretos e indiretos: como evitar falhas no orçamento?

Para fazer um orçamento realmente útil, preciso e confiável, é necessário contar com um orçamentista qualificado, desses que não se contentam em se acomodar em sua posição e trabalham continuamente para conhecer todas as variáveis do seu setor. Conhecimento, inclusive, que pode impactar de maneira positiva ou negativa na condução de uma obra, gerando uma série […]

Por: - 30 mar 2018

Como implantar projetos de seis sigma na organização – Parte 3 de 5

Resumo Identificado um fenômeno (problema), dentro de uma organização, formado uma equipe e esboçado através de um mapa de raciocínio, o Belt conseguirá visualizar como será conduzido o projeto, quais ferramentas serão utilizadas, bem como, ter estabelecido uma meta para o projeto, nos direciona para uma análise mais profunda do processo em que se aplicará […]

Por: - 29 mar 2018

Como funcionam o Escritório de Projetos e o Escritório de Processos?

O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO – Project Management Office) é uma entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento coordenado de projetos, programas e portfólio. Ele pode atuar de forma corporativa ou setorial. O Escritório de Gerenciamento de Processos (BPMO – Business Process Management Office) é uma área da empresa […]

Por: - 28 mar 2018

Gestão da manutenção em elevadores

Os elevadores são equipamentos incorporados no dia a dia do mundo moderno, mas nem sempre prestamos atenção a fatores importantes como a segurança e a manutenção destes equipamentos. Neste trabalho estudamos como são feitas as manutenções e a prevenção de riscos de um projeto de elevador, em uma das maiores empresas do ramo, a Thyssenkrupp. Leia o artigo […]

Por: - 27 mar 2018

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