Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

Clique Aqui para uma busca avançada.

object(WP_Term)#26025 (16) {
  ["term_id"]=>
  int(3341)
  ["name"]=>
  string(7) "Artigos"
  ["slug"]=>
  string(7) "artigos"
  ["term_group"]=>
  int(0)
  ["term_taxonomy_id"]=>
  int(3341)
  ["taxonomy"]=>
  string(8) "category"
  ["description"]=>
  string(0) ""
  ["parent"]=>
  int(0)
  ["count"]=>
  int(1755)
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
  ["cat_ID"]=>
  int(3341)
  ["category_count"]=>
  int(1755)
  ["category_description"]=>
  string(0) ""
  ["cat_name"]=>
  string(7) "Artigos"
  ["category_nicename"]=>
  string(7) "artigos"
  ["category_parent"]=>
  int(0)
}

Artigos

A evolução dos valores da administração na empresas

Qual a Influência da Sociedade Empresarial na Ciência da Administração? E o Papel Exercido Por Adam Smith, Keynes e Taylor? Qual Foi a Importância do Sistema Feudal e da Igreja Católica Nesse Contexto? Desde cedo, a sociedade ocidental se caracterizou como uma “sociedade empresarial”, em que a ideologia da grande corporação fixa o tema para […]

Por: - 14 dez 2017

Proposta de estruturação no setor de obras

O presente trabalho relata uma abordagem prática de como o Gerenciamento do Escopo, conforme recomendada pelo Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos – PMBOK, está sendo efetiva para o aumento da satisfação do cliente em reforma predial e comercial. São apresentadas as referências bibliográficas que foram úteis para a implementação de processos gerenciáveis no […]

Por: - 17 nov 2017

Certificação ISO 9001: uma grande aliada a gestão de projetos

Certificação ISO 9001: uma grande aliada a Gestão de Projetos A implantação da norma ISO 9001 e consequentemente a obtenção da certificação nesta pode trazer um maior ganho na gestão de projetos, uma vez que alem da possibilidade de ampliação de mercados, esta norma trás uma serie de benefícios, tais como o aumento do controle […]

Por: - 07 nov 2017

Projetos, Sub-projetos, Programas e Portfólios

Projetos, Sub-projetos, Programas e Portfólios – como diferencia-los e entendê-los. Nessa semana escolhi um tema que nem sempre é bem compreendido pelas pessoas envolvidas no gerenciamento de projetos, principalmente pelos que estão começando nessa área: os conceitos e diferenças entre Projetos, Sub-projetos, Programas e Portfólios de projetos.

Por: - 06 nov 2017

Gerenciamento de projetos e o Fator Humano

No cenário atual, as mudanças organizacionais ocorrem de forma mais rápida e constante em função do contexto econômico, político, social e tecnológico. As empresas se veem obrigadas a se adaptar para manter-se viva em um mercado cada vez mais competitivo. A resistência à mudança organizacional por parte dos indivíduos é reconhecida como uma resposta inevitável e […]

Por: - 03 nov 2017

NBR 15575 – Gerenciamento de projetos – Parte 3

Continuando nosso tema, veja na Figura do artigo como funciona a Gestão de Projetos com a Engenharia Simultânea 1. Como podemos observar, todos os atores estão integrados através do Coordenador do Projeto e trabalham simultaneamente. O trabalho é interrompido pela coordenação para se estabelecer consenso após a troca de informações entre os atores. Observem que […]

Por: - 02 nov 2017

Claims no Gerenciamento de Projetos – Parte 1

Resumo – Abordagem geral dos elementos necessários a caracterização, relacionamento causal, fundamentação, documentação, apresentação e negociação de um claim. Procede-se a breve retrospectiva histórica da origem do claim, desde a idade antiga e clássica passando pela idade moderna até os dias atuais. Avalia-se suscintamente o claim sob a ótica do código civil nacional. Introdução Mais […]

Por: - 01 nov 2017

Como implantar projetos de seis sigma – parte 2 de 5

Pensar em qualidade e melhoria contínua já faz parte do nosso cotidiano dentro das organizações. Muitas dessas organizações vêem fortemente as necessidades de inovar seus processos, implantar programas de qualidade e programas de melhoria. No artigo 1 de uma série de 5 artigos, publicado anteriormente no site PMKB “Conhecendo um pouco sobre os Fundamentos do […]

Por: - 30 out 2017

Implantação de um escritório de gerenciamento de projetos em uma rede de supermercados do interior do RJ

O presente artigo tem como objetivo apresentar um modelo de implantação de um EGP para uma rede de supermercados X. Na introdução falaremos sobre a importância de termos um EGP consolidado e que dará direcionamento aos gerentes de projetos, permitindo que a empresa conduza seus projetos da forma mais eficiente e eficaz possível visando atingimento […]

Por: - 27 out 2017

Controle e Monitoramento do Processo de Fabricação

Controlar e monitorar todas as variáveis do processo que afetam a qualidade do produto é a melhor forma para produzirmos somente Produtos de Qualidade e com o mínimo de Desperdícios.  O conjunto: Mão de obra, Máquina/Ferramenta, Método de fabricação, Matéria prima, Meios de medição, Meio ambiente Se não estiverem sob controle com certeza teremos a fabricação de produtos […]

Por: - 25 out 2017

Percepção dos profissionais de TI: RIO 2016 – Comitê organizador do jogos olímpicos e paraolímpicos

RIO 2016 – Comitê organizador do jogos olímpicos e paraolímpicos: percepção dos profissionais de TI sobre a metodologia, ferramentas e indicadores no gerenciamento de projetos Resumo O monitoramento e controle é um dos processos do gerenciamento de projetos que tem como objetivo monitorar o seu andamento, com base numa metodologia e processos pré-definidos. Além disso, permite realizar […]

Por: - 23 out 2017

Gestão da manutenção: Estado da arte na manutenção

A evolução das indústrias, assim como a evolução dos equipamentos e seus quantitativos demandou uma nova metodologia de manutenção, alinhando assim a mesma com as mais altas tecnologias e ferramentas de última geração, que possibilitam a coleta dos dados de forma produtiva e eficiente, dados estes que depois de processados através dos mais modernos softwares […]

Por: - 20 out 2017

“Core areas” do GP – Gerenciamento de Projetos

Várias vezes vi diversos profissionais referenciarem em slides ou textos as chamadas “core areas” do GP. Quase sempre se referem à Escopo, Tempo e Custo (Tripla Restrição) e algumas vezes incluem a Qualidade. A primeira vez que vi essa colocação foi em 2002 durante meu primeiro curso de aperfeiçoamento em GP (naquela época começavam a […]

Por: - 18 out 2017

A evolução dos valores da administração

Qual a Influência da Sociedade Empresarial na Ciência da Administração? E o Papel Exercido Por Adam Smith, Keynes e Taylor? Qual Foi a Importância do Sistema Feudal e da Igreja Católica Nesse Contexto? Desde cedo, a sociedade ocidental se caracterizou como uma “sociedade empresarial”, em que a ideologia da grande corporação fixa o tema para […]

Por: - 17 out 2017

Dicas valiosas para economizar tempo das equipes de projetos

Poucas pessoas conseguem liderar equipes com facilidade e extrema competência. Obviamente porque é (realmente) uma tarefa muito difícil. Ocupar um cargo de liderança requer muitas habilidades: dedicação, dinamicidade, pró-atividade, espírito de liderança, pulso firme, jogo de cintura e, principalmente, respeito por toda equipe.   O profissional que traz consigo todas essas habilidades e características (e […]

Por: - 16 out 2017

Gestão de manutenção: manutenção hospitalar

O artigo aborda o modo que é feito o plano de manutenção dos equipamentos utilizados em alguns hospitais da Cidade de Belo Horizonte e região, como ajuda de software para gerenciamento da manutenção e este tem por finalidade forma um banco de dados com todas operações realizadas por aquele setor, o software propiciará a elaboração […]

Por: - 13 out 2017

NBR 15575 – As partes e os requisitos do consumidor

Nos posts anteriores comentamos algumas definições que poderiam suscitar dúvidas. Não esgotamos o assunto, nem pretendíamos, mas o básico foi tratado. Vamos avançar uma pouco mais. A Norma em suas seis partes, mais de trezentas páginas e um custo razoavelmente salgado, se compararmos com um livro técnico, pode desanimar o leitor menos iniciado. Ver Tabela […]

Por: - 10 out 2017

Cálculo de indiretos não remunerados e de custos adicionais associados a extensão de prazo

O desequilíbrio econômico e financeiro contratual acarreta, em razão do aparecimento de fatos e circunstâncias que alteram as condições na qual o contrato firmado fora concebido, prejuízos para as partes envolvidas, gerando um ônus excessivo ou um custo de oportunidade, baseando-se no princípio de que a alteração dos fatos e das circunstâncias leva a uma […]

Por: - 09 out 2017

Gestão da manutenção: manutenção em estruturas públicas prisionais: cadeias, presídios e APAC’s

O sistema carcerário nacional enfrenta uma crise em todos os âmbitos. A gestão não tem sido eficaz no que diz respeito à manutenção. Os presídios sofrem com uma estrutura precária e sem suporte. Os presídios PPPs eram tratados como a alternativa mais viável para a solução desses problemas e hoje são questionados em diversos países […]

Por: - 06 out 2017

Obra & GP: green houses – casas ecológicas

Cada vez mais o conceito de casas ecológicas, ou Green Houses, está presente e ainda bem! Ou por moda ou por consciência o importante é darmos passos para os edifícios serem o mais “amigos” do ambiente possível. Na minha perspetiva até considero que o importante é os edifícios serem o mais “amigos” dos utilizadores ou […]

Por: - 05 out 2017

Projetos, Oportunidades, Compromisso e Sucesso

As quatro ideias no título deste texto são estreitamente interligadas, mas as vezes de forma não muito explícita. Isso nos faz considerá-las ou analisá-las como desconexas ou independentes. Precisamos desfazer essa crença, sobretudo no que se refere aos planos que temos para nosso futuro profissional. Comecemos por projetos e oportunidades. É fácil entender que todo […]

Por: - 04 out 2017

A lei de pareto na solução de problemas empresariais

Quem Foi Pareto? O Que Diz a Lei de Pareto? Qual a Importância da Regra 80/20 Para a Solução de Problemas Empresariais? Muitos executivos, consultores e gestores acreditam que alguns fenômenos ocorridos em negócios não são meras coincidências, pois através de meu trabalho como Consultor Empresarial vários Gerentes me afirmaram que “20% do trabalho da […]

Por: - 03 out 2017

7 dicas valiosas para se tornar um Gerente de Projetos

Gerenciar projetos de longe é uma tarefa simples. Do planejamento a execução, é sempre um desafio para qualquer profissional. Por isso é preciso se preparar bem para não largar um projeto no meio do caminho ou concluí-lo de maneira insatisfatória. A realidade de um projeto está sempre suscetível às tensões de prazo, qualidade e custos e, […]

Por: - 02 out 2017

A manufatura de classe mundial na manutenção

Este artigo apresenta informações referentes à metodologia WCM (World Class Manufacturing), um sistema de gestão que pode ser aplicado em diferentes áreas de uma empresa. O objetivo principal do artigo é demostrar os principais pilares do WCM, com um maior enfoque nos pilares da gestão de manutenção. Leia o artigo completo, clique aqui. Sobre os […]

Por: - 29 set 2017

Av. Prudente de Morais, 840 Conjunto 404

++55(31) 3267-0949

contato@pmkb.com.br

Seg á Sex de 09hrs á 18hrs

×