Habilidades essenciais de um bom especialista em orçamento e custos
O gerente de orçamento e custo é o profissional responsável por atuar na elaboração de orçamentos, formação de preço de venda, elaboração de planilhas de custos, taxas horárias e reajustes de preços. Por isso, é hoje uma das principais peças de qualquer empresa. Por ele passa todo planejamento da empresa, norteando as tomadas de decisões […]
Por: - 29 dez 2016
7 passos de como escrever um plano de negócios impecável
Resumo: Afinal, qual a importância e como fazer um plano de negócios completo? Veja aqui sete dicas essenciais para fazer um plano de negócios impecável! Plano de negócios, mais do que nunca escutamos esse termo. Nada mais é do que um documento por escrito sobre o seu empreendimento. Seja ele para fornecer informações para o […]
Por: - 28 dez 2016
Integração e impacto do gerenciamento de riscos nos custos
RESUMO O objetivo principal deste artigo é demonstrar a importância em integrar análises de risco em planejamento e orçamento, referente a durações de processos diferentes do estimado, com análises de custo. Com o objetivo de simular possíveis impactos financeiros ocasionados por riscos e imprecisões no planejamento por meio de uma análise com o uso de […]
Por: - 27 dez 2016
Guia PMBOK® 6ª Edição: saiba o que vem por aí
Resumo: O que esperar do Guia PMBOK® 6ª Edição. As mudanças na prova de certificação e as alterações que já fazem parte de nosso dia a dia. Segundo o PMI® até 2020 vão ser necessários 13 milhões de novos profissionais em gerenciamento de projetos sendo 1,3 milhão só no Brasil. Você está preparado? Olá pessoal! […]
Por: - 26 dez 2016
Contratos justos para ambientes conflituosos
O que o trabalho vencedor do Nobel de Economia 2016 nos ensina para a Gestão das Aquisições em Projetos. Remunerar adequadamente um fornecedor, bônus justos para diretores de empresas, remuneração adequada para novos e antigos funcionários, todos são exemplos de contratos entre duas ou mais partes. O paper “Contract Theory”, apresentado para concorrer ao Prêmio […]
Por: - 23 dez 2016
Custo na manutenção: como calcular o OPEX
Este artigo visa reunir informações sobre como calcular o Opex na manutenção. OPEX é uma sigla derivada da expressão Operational Expenditure, que significa o capital utilizado para manter ou melhorar os bens físicos de uma empresa, tais como equipamentos, propriedades e imóveis. Atualmente, para competitividade de seus negócios, as empresas devem buscar continuamente a excelência da […]
Por: - 22 dez 2016
Sinais de que está na hora de mudar de empregado para empreendedor
Resumo: A ideia de empreender já passou pela sua cabeça mais de uma vez e a vontade só cresce? Esse pode ser um sinal, assim como muitos outros que iremos apontar, de que está na hora de mudar de empregado para empreendedor. Apesar de nada ser tão fácil, é possível analisar e planejar algumas situações […]
Por: - 21 dez 2016
Planos auxiliares de manutenção: planejamento Rigger
Este artigo tem por objetivo apresentar a definição e aplicação dos Planos auxiliares de manutenção, neste caso, especificamente, Planejamento Rigger. Este artigo também apresenta a importância dessa atividade no envolvimento com o plano de manutenção. Leia o artigo completo, clique aqui. Anexo A: clique aqui. Anexo B: clique aqui Sobre os Autores: Hiago Areno Senra Alves, Graduando Engenharia Mecânica […]
Por: - 20 dez 2016
Tipos de relacionamento entre tarefas e suas aplicações
Resumo O gerenciamento de tempo é uma etapa importante para o desenvolvimento do projeto, principalmente por descrever os processos e o período em que as atividades serão realizadas. Algumas técnicas são utilizadas para esse desenvolvimento e o foco desse artigo é o relacionamento entre tarefas que visa estabelecer a sequência da relação entre as mesmas, […]
Por: - 19 dez 2016
Qual a contribuição da engenharia de planejamento para projetos de PPP´s?
O presente estudo demonstrará uma reflexão sobre a contribuição e importância da Engenharia de Planejamento em projetos de Parceria Público-Privado. 1 INTRODUÇÃO Os crescentes estudos sobre Parcerias Público-Privadas no Brasil foram despertados pelo sucesso da experiência internacional. Devido às necessidades da sociedade em geral, tais como hospitais, escolas, rodovias, o governo Federal instituiu em 2004 […]
Por: - 16 dez 2016
Engenheiro de Estruturas: quem é? O que faz?
As construções além de cumprirem com sua função primária de abrigar, são símbolos das expressões sociais, culturais, políticas e econômicas de uma sociedade, além de ser um meio de suprir as necessidades materiais do homem, uma vez que sempre demonstraram relação direta com o poder. São várias as obras remanescentes que comprovam a evolução da […]
Por: - 15 dez 2016
Plano de Contingência: sua empresa está preparada?
RESUMO Gerir projetos ou conduzir quaisquer tipos de operação é a todo momento avaliar os riscos inerentes ao tempo de execução, fluxo financeiro, segurança operacional e demais pilares presentes na gestão do empreendimento. Além de gerir os riscos, é imprescindível dispor de planos secundários para serem aplicados quando falhas de qualquer natureza ocorrerem. O objetivo […]
Por: - 14 dez 2016
Como obter tudo o que se pode de tudo o que se tem?
O Prof. Lúcio Fonseca comenta aqui estratégias consistentes para incrementar os negócios, mesmo em tempos de crise. ___________________________________________________________________ “QUANTAS MANEIRAS EXISTEM PARA INCREMENTAR SEU NEGÓCIO? APENAS TRÊS: Aumentar o número de clientes; Aumentar o valor médio de venda por cliente; Aumentar o número de vezes que o cliente volta e compra de novo.” (Jay Abraham – […]
Por: - 13 dez 2016
Já pensou como os projetos podem combater a crise?
Resumo: Chegamos ao final de mais um ano e, fatalmente, a realidade vivenciada em 2016 apenas confirmou o cenário desenhado no final do ano passado: agravamento da crise econômica nacional. Não é exagero. A retração do PIB, a evolução da inflação, a alta do dólar e a baixa credibilidade do governo são alguns dos fatores […]
Por: - 12 dez 2016
Quais são as características dos projetos desafiadores?
Este artigo propõe definir o que caracteriza projetos como desafiadores tentando esclarecer termos e conceitos relacionados à Gestão de Projetos. 1. Introdução Segundo o PMBOK, Projeto pode ser definido como “esforço temporário empreendido para criar produto, serviço ou resultado exclusivo” [1]. Dentre as definições de Desafiador encontra-se “que há grande obstáculo para realização de algo; […]
Por: - 09 dez 2016
Gerenciamento de Processos e sua relação com a Gestão de Projetos
Resumo: Este artigo apresenta conceitos básicos de gerenciamento de processos de negócio. O entendimento de sua interação e influência no gerenciamento de projetos é primordial para uma melhor gestão e desempenho de projetos. Inicialmente, são apresentadas algumas definições e classificações relacionadas a processos de negócio. O artigo também apresenta um panorama das etapas do gerenciamento […]
Por: - 08 dez 2016
Os precursores da Gestão Empresarial Americana
Quem eram os Mestres em Gestão Empresarial no Início do Século 20? Que modelos eram seguidos? Que empresas contribuíram para a Gestão Empresarial? No início do século XX os grandes fabricantes de automóveis da Europa como a Renault, a Citroën e a Peugeot cultivavam o fordismo como “modelo de produção”. As cadeias de produção fordista […]
Por: - 07 dez 2016
Como a Maturidade no Gerenciamento dos Projetos interfere nos resultados de negócio das organizações
Os baixos investimentos no desenvolvimento da maturidade em gestão de projetos levam à desperdícios e insucessos, interferindo diretamente nos resultados de negócio de uma organização, corroendo seus investimentos e colocando em risco as decisões estratégicas. Olá amigos, hoje quero investir um tempo para analisarmos o quanto a maturidade em gestão de projetos, ou mais precisamente […]
Por: - 06 dez 2016
Gestão ambiental e a sustentabilidade
RESUMO Diminuir os efeitos da destruição na camada de Ozônio, reduzir os impactos ambientais causados pelo homem, preservar a água, a fauna, são objetivos e metas governamentais para a busca da sustentabilidade e a preservação do meio ambiente, nas quais ouvimos fortemente no nosso dia a dia. O intuito deste intento é demonstrar as boas […]
Por: - 05 dez 2016
Tecnologias inovadoras para planejamento e controle de projetos
Diversas ferramentas são utilizadas no processo de planejamento e execução de obras e projetos. Conforme a tecnologia avança dia após dia, mais equipamentos e sistemas surgem para auxiliar ainda mais estes processos, auxiliando na otimização e dando suporte a vários quesitos necessários para o crescimento de uma empresa, como redução de custos, maior qualidade e […]
Por: - 02 dez 2016
O que é projeto? E quais as definições de processo e produto no projeto?
O texto de hoje trata de uma discussão que julgo muito importante para quem trabalha com projetos, sobretudo com projetos na área de engenharia. Por incrível que pareça, o conceito associado à palavra projeto é capaz de gerar confusão até mesmo entre os profissionais da área. E não é que alguém aqui ou ali esteja […]
Por: - 01 dez 2016
Em gestão de projetos, “quem não se comunica se trumbica”
A frase “quem não se comunica se trumbica” é do eterno apresentador Chacrinha. Ele costumava proferi-la de forma corriqueira e muitas pessoas achavam engraçado essa “tirada” do Velho Guerreiro (como era conhecido). Muitos lembram dele até hoje como “o tiozinho louco que apresentava um programa de TV nos anos 80 na Globo“, porém eu o […]
Por: - 30 nov 2016
Opinião da Lilian: quais são as soluções adotadas para implementação de um PMO na administração pública?
RESUMO As soluções adotadas para a obtenção de resultados com excelência na implementação de um Project Management Office – PMO na Administração Pública é a definição e contratação de recursos humanos para gerenciar, planejar e monitorar todos os projetos, infraestrutura e de comunicações, alocação de recursos financeiros, monitoramento e controle, registro de lições aprendidas e […]
Por: - 29 nov 2016
A Outra Face e o controle de mudanças nos projetos
Que lição valiosa sobre gestão de projetos um filme de ação de 1997 estrelado por Nicolas Cage e John Travolta pode ensinar? Se a resposta que vem à mente é “nenhuma”, então é mais que necessária uma repensada sobre como anda sua atenção com mudanças. Poster do filme Uma das coisas que distingue o ser […]
Por: - 28 nov 2016
