Artigos

Apesar do aumento de profissionais na área de Gerenciamento de Projetos, além de MBA’s, cursos de extensão e afins, a cultura de gerenciamento de projetos pode ser considerada embrionária. Muitas empresas estão no início da busca pela maturidade na área e ainda repensam a forma como se deve estruturar as atividades. Um conceito que ainda […]

Por: - 13 abr 2015

Este trabalho propõe-se a apresentar uma proposta de metodologia avaliação da construtibilidade de edificações com o intuito de contribuir para o processo de validação de projetos, item 7.3.6 da norma ISO 9001:2000. Foi realizada uma pesquisa teórica sobre os temas: sistemas de gestão da qualidade, limitado ao universo da construção de edificações no Brasil, e sobre o conceito de construtibilidade […]

Por: - 13 abr 2015

Motivação Baseada em Conhecimento – Parte 02 No primeiro artigo desta série defendi que a verdadeira motivação é baseada em conhecimento. Um texto motivacional geralmente não aborda a essência da motivação. Meu objetivo nesta série é mostrar que para a motivação que dá resultado, conhecer é mais importante do que simplesmente acreditar. Textos motivacionais só funcionam quando trazem […]

Por: - 10 abr 2015

Com os recorrentes avanços tecnológicos, a área de TI é constantemente cobrada para trazer soluções inovadoras às empresas e que impactem de maneira positiva nos resultados. A missão, muitas vezes, é difícil e requer verba e tempo para investimentos. A solução pode ser a terceirização dos serviços de TI e a consequente liberação da área […]

Por: - 09 abr 2015

No processo de gestão, nos deparamos por diversas vezes com situações conflitantes dentro de nossas equipes que se não administradas corretamente, podem prejudicar o bom andamento do projeto. Entende-se que a liderança deve primeiramente ouvir atentamente o que é dito pela pessoa ou grupo, compreender claramente o ponto de vista ou objetivo oculto de cada […]

Por: - 08 abr 2015

É o que mostra o Prof. Lúcio Fonseca, ao apresentar e comentar o posicionamento do Modelo de Excelência da Gestão sobre a valorização das PESSOAS, aquelas que, em última análise, são as que prestam os serviços, ou seja, as que podem atrair ou espantar clientes. _____________________________________________________________________________________________ Fonte: Fundação Nacional da Qualidade – FNQ COMO SE […]

Por: - 07 abr 2015

Temos um PMO em nossa empresa. Quais são os relatórios essenciais que devemos apresentar para a alta direção da empresa? Trata-se de uma pergunta interessante, cuja resposta não é tão óbvia assim. A alta direção da empresa está, basicamente, interessada nos resultados dos projetos e no andamento de cada um deles. Minha sugestão é a […]

Por: - 06 abr 2015

O presente trabalho apresenta a aplicação dos conceitos de construtibilidade no processo de projeto de edificações, sob a ótica do trabalho desenvolvido pelo coordenador de projeto e os projetistas. Primeiramente são revisados os conceitos de relacionados à construtibilidade e as diretrizes que podem ser aplicadas para melhora-la na etapa de projeto. Logo, a aplicação dessas […]

Por: - 06 abr 2015

Resumo – A metáfora “bala de prata” se aplica a qualquer ação que tem uma extrema eficácia na solução de um problema. Existem centenas de publicações indicando o que fazer durante o gerenciamento de um projeto, levando os gestores a terem dificuldades em determinar o foco do seu trabalho e de sua equipe. Uma das […]

Por: - 02 abr 2015

A função está entre as sete profissões do futuro. O mercado está cheio de vagas. As empresas querem. Todos querem ser gerente de projetos. Mas afinal, somos excelentes gerentes de projetos ou apenas uma ferramenta de gestão nas empresas? Porque existem tantos GP’s fora do mercado? Neste artigo veremos se temos o perfil desenhado pelo […]

Por: - 01 abr 2015

Resumo do Artigo Uma grande tarefa antes mesmo de um projeto iniciar é conseguir prever e identificar se as entregas que serão produzidas pelo projeto serão satisfatórias e de fato entregar os benefícios esperados pela empresa, sejam eles benefícios monetários propriamente ditos ou benefícios de estratégia de mercado na qual a empresa possa estar considerando […]

Por: - 31 mar 2015

Você conhece o conceito de maturidade em gerenciamento de projetos? Empresas que investem sistematicamente em gerenciamento de projetos mais que DOBRAM o índice de sucessos nos mesmos! Utilizando o método MPCM (PROJECT MANAGEMENT MATURITY RESEARCH)  que possui 5 níveis, pesquisa de 2012 indica índice de sucesso total em projetos do nível 4 de 73,5% contra […]

Por: - 30 mar 2015

O uso da avaliação de desempenho como ferramenta de valorização dos funcionários do armazém paraíba em picos Na realidade atual do contexto empresarial o processo de avaliação de desempenho necessita de uma atenção especial das empresas e dos seus funcionários. Pois trata-se de uma ferramenta que vem sendo bastante utilizada pelas organizações para o comprometimento […]

Por: - 30 mar 2015

Esta figura que ilustra o post é uma velha conhecida que foi muito bem trabalhada no artigo do site Business Insider neste link, leiam que vale a pena. Mas desta vez quando vi a figura ela me impactou muito, profundamente, ou seja, de forma diferente. O motivo do impacto foi o fato de ela remeter […]

Por: - 27 mar 2015

Assim como prometido no artigo anterior, nesta segunda parte adicional, irei mostrar algumas tendências no projeto que podem ser facilmente identificadas quando olhando para um gráfico MTA devidamente atualizado. Basicamente são três comportamentos básicos que você terá nas linhas de seu gráfico e, para cada um destes, falaremos um pouco a respeito e possíveis origens. […]

Por: - 26 mar 2015

Estabelecimento dos objetivos do projeto considerando a Construtibilidade. A Construtibilidade desempenha um papel importante no cumprimento dos objetivos estabelecidos do projeto. Os objetivos do projeto incluem tipicamente o custo, o cronograma, a qualidade, perigo e segurança. Outros objetivos para vários projetos incluem: confiabilidade, estética, ocupabilidade, imagem pública, operabilidade e facilidade de manutenção.

Por: - 25 mar 2015

Quando estudamos e pesquisamos sobre gerenciamento de projetos, normalmente encontramos muito conteúdo sobre as áreas de conhecimento do PMBOK, liderança, comportamento do gerente de projetos, certificações, metodologias, etc. Existe outro aspecto do trabalho do gerente de projetos que é menos “nobre”, e não lemos tanto sobre isso: resolver problemas. Pense bem:  ao gerenciar um projeto, quando […]

Por: - 25 mar 2015

Qual é a “entrega de valor” que uma empresa pode fazer a seus clientes? O Prof. Lúcio Fonseca mostra as várias possibilidades propostas por Kotler, a maior referencia em Marketing,  e aponta para as consequências e cuidados necessários para algumas destas escolhas. _____________________________________________________________________________________________ Fonte: Fundação Nacional da Qualidade – FNQ DEFINA E COMUNIQUE SEU POSICIONAMENTO […]

Por: - 24 mar 2015

Para garantir que, a construção de um projeto consiga atingir o que foi especificado pelos projetistas, é extremamente importante que ele seja comissionado. Um bom gestor de projetos deve garantir que essa etapa não seja omitida quando o mesmo for concluído. O objetivo principal do comissionamento é assegurar que o proprietário do empreendimento receba o […]

Por: - 23 mar 2015

O Gerenciamento de Projetos se popularizou. Anos de divulgação, acesso simplificado à internet e a vontade de melhorar as qualificações diante das exigências do mercado, são alguns dos fatores que levou um volume gigantesco de profissionais a adentrar por esse caminho. Os MBA’s da área nunca foram tão procurados e muitas das exigências organizacionais já […]

Por: - 23 mar 2015

Como um bom consultor e ouvinte, observando e intervindo em situações de projetos e de desafios empresariais e pessoais acabei formatando em uma brincadeira de letras os 7C’s para mudança, pois é na mudança que o bicho pega. Quanto mais eu volto aos 7C’s vejo que ele é muito verdadeiro e foi muito feliz. Esta […]

Por: - 20 mar 2015

Motivação Baseada em Conhecimento – Parte 01 Já foi o tempo em que sonhar e prosperar ou acreditar em si mesmo era suficiente para motivar alguém. Sonhos, esperança e autoconfiança são muito importantes para todos nós. Mas novos tempos chegaram. Além da clássica posição defendida por muitos psicólogos de que ninguém motiva ninguém, estamos vivendo […]

Por: - 20 mar 2015

Antes de falarmos sobre o assunto precisamos entender o que é o PCMAT. A sigla significa “Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção Civil”. É regulamentado pela NR-18 do Ministério do Trabalho e assegura, por meio de ações de prevenção, a saúde e integridade física de todos os trabalhadores envolvidos […]

Por: - 19 mar 2015

Normalmente buscamos mensurar a contribuição das pessoas na medida que elas vão lidando com maior complexidade e vão agregando mais valor para a organização. A medida que assumimos posições de destaque, naturalmente ampliamos e modificamos a nossa perspectiva em relação a organização e desta forma tornamo-nos mais contributivos. Podemos dizer que a absorção de um maior […]

Por: - 18 mar 2015