Artigos

É só prestar atenção que você sempre vai ouvir alguém dizendo que precisa fazer alguma mudança. Desde começar uma atividade física até obter resultados melhores nos negócios, no trabalho ou nos estudos, o desejo de mudança marca presença no discurso nosso de cada dia. A tão sonhada dieta também entra no “pacote”. A grande questão […]

Por: - 19 dez 2014

O uso do telefone celular nos dias de hoje é comum em todo lugar, e não é diferente para os operários das obras de construção civil no mundo todo. Porém, ele tem se tornado vilão em muitos casos devido a seu mau uso. Além de tirar a concentração no trabalho ele pode gerar acidentes graves, […]

Por: - 18 dez 2014

Segundo a Wikipedia, fazer Benchmarking consiste em buscar as melhores práticas numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. Este é um instrumento poderoso e vital, quando se quer implantar um sistema de gestão de excelência, seja na indústria seja na área de serviços. O Prof. Lúcio Fonseca apresenta e comenta alguns insights sobre […]

Por: - 17 dez 2014

Estudo de caso sobre maturidade e sucesso em uma instituição de ciência e tecnologia do governo federal As instituições governamentais tem procurado melhorar seus processos em gerenciamento de projetos, elevando seus níveis de maturidade através de modelos que permitam identificar claramente os pontos fracos que precisam ser endereçados. O presente artigo tem por objetivo apresentar um estudo de […]

Por: - 17 dez 2014

Enquanto pensava no próximo artigo que iria escrever, o último de 2014, busquei temas que tivessem certa relação com a ideia de recomeço, diante de um novo ano e de novos desafios a serem enfrentados. Analisando essa questão, no entanto, cheguei à conclusão de que não existe sentido em tal prática. A passagem de ano […]

Por: - 16 dez 2014

Um gerente de projetos precisa ser um líder para conduzir um projeto ao sucesso. Liderar não é a mesma coisa que chefiar. Ser chefe nada mais é que uma condição hierárquica dentro de uma organização que indica quem é que manda. Ok… ter uma autoridade formal e reconhecida é importante também, mas você irá precisar […]

Por: - 16 dez 2014

O presente trabalho tem como objetivo estudar a aplicabilidade das ferramentas e técnicas da gestão de projetos na indústria da construção civil brasileira. Buscou-se analisar os precedentes históricos e o cenário atual da indústria citada, suas particularidades e necessidades. Foram estudadas as principais características e ferramentas da gestão de projetos. Por fim, as possibilidades e […]

Por: - 15 dez 2014

A maioria dos colaboradores anseia em um dia alcançar o papel de gestor, e quando conquistado é motivo de grande alegria. Mas não podemos deixar de lado os aspectos negativos que surgem: há uma grande distância entre um bom profissional e um bom gestor. Não existe uma fórmula pronta para se tornar um bom gestor, […]

Por: - 15 dez 2014

Para tomar as decisões mais acertadas a respeito de seus projetos, há sempre a preocupação de estabelecer critérios matemáticos por parte das empresas, de forma a tornar o processo o mais claro e exato possível. No entanto, é inviável tratar a questão de uma forma estritamente objetiva: se considerarmos a tomada de decisão em sua […]

Por: - 12 dez 2014

Resumo: O objetivo deste artigo é identificar, a partir de um estudo bibliográfico, quais são os fatores que impedem ou limitam o reconhecimento do valor intrínseco do trabalho em equipes de projetos. Este fenômeno impacta negativamente a motivação e consequentemente o desempenho do projeto, comprometendo ainda a liderança do gerente de projetos frente aos seus liderados. […]

Por: - 11 dez 2014

Peter Drucker é considerado o “pai da administração”. Por décadas, seus conselhos têm sido seguidos por pequenos e grandes empreendedores, sempre com grandes resultados. Aqui, o Prof. Lúcio Fonseca apresenta e comenta algumas de suas ideias “matadoras”.

Por: - 10 dez 2014

Esta monografia tratará da possibilidade de aplicação do conjunto de conhecimentos que são considerados boas práticas na ária de gerenciamento de projetos e publicados pelo PMI – Project Management Institute no guia PMKB – Project Management body of Knowledge. Inicialmente será apresentada de forma suscinta os principais conceitos da Administração Pública brasileira, os princípios constitucionais […]

Por: - 10 dez 2014

“Risco é como fogo: se controlado poderá ajudá-lo, caso contrário, vai levantar-se e destruir você.” – Theodore Roosevelt O desenvolvimento da estimativa de projeto Uma estimativa é desenvolvida considerando-se o escopo de um determinado projeto e estimando-se as quantidades de materiais e recursos necessários para concluir com êxito o projeto dentro de um determinado prazo.

Por: - 09 dez 2014

Resumo A complexidade dos empreendimentos faz com que aja uma busca do entendimento do escopo no desenvolvimento dos projetos industriais a fim de que o seu sucesso seja inquestionável. É na fase de projetos, por exemplo, que os requisitos do cliente são identificados, bem como são definidos os aspectos construtivos e padrões de qualidade através […]

Por: - 08 dez 2014

Hoje em dia, raramente ouvimos sobre os projetos que terminarem abaixo de um determinado orçamento. Pelo contrário, ouvimos falar sobre projetos que precisam de mais pessoas, mais recursos materiais e de mais tempo, o que, em última instância se traduz em custos adicionais que esticam o orçamento do projeto. Embora seja claro que os custos […]

Por: - 08 dez 2014

Chegaram às casas comerciais os primeiros enfeites para o Natal deste ano, quando faltam menos de 50 dias para a data magna do cristianismo. A primeira sensação que tenho é de que o ano praticamente acabou. Ainda assim, fico me indagando sobre o que ainda é possível fazer diante do clima de festas que só […]

Por: - 05 dez 2014

Saiba como funcionam os ciclos PDCA e PDCL e como eles podem ser aplicados em sua empresa para gerar mais resultados O ciclo PDCA (planejamento, execução, verificação dos resultados e ações corretivas) é método muito utilizado para as empresas planejarem e realizarem ações e melhorias de processos. Além das realizações previstas, esse método traz como […]

Por: - 04 dez 2014

Todo grande projeto busca a excelência em oportunidades de inovação inteligente e sustentável, essa exigência do mercado induz automaticamente o proprietário do negócio fazer a alocação de recursos tão inteligentes quanto à ambição do empreendimento. Diante desta realidade o Gestor, com suas especialidades, recebe a gestão de um grupo todo especial, considerado na maioria das […]

Por: - 03 dez 2014

O objetivo do gerenciamento do tempo de projeto é descrever os processos requeridos para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Dicas do professor Boyadjian sobre as melhores práticas para um eficaz Gerenciamento do Tempo dos seus Projetos:

Por: - 02 dez 2014

A série de entrevista desta semana no PMKB é com a Equipe Solução RDO sobre a dificuldade de acesso às informações do relatório diário de obra e a importância de se obter agilidade em todo o processo de preenchimento e adição de comentários/validação feita pela fiscalização. Solução RDO é um software gratuito que foi projetado e […]

Por: - 01 dez 2014

Em qualquer negócio há uma força chamada erosão de valor. É uma tendência inevitável que corrói o valor dos negócios mais cedo ou mais tarde. Há negócios que permanecem imunes a esta tendência por décadas. Mas isso não é a regra. É exceção. Todo mundo quer comprar barato, lógico. E por isso, o mercado tende a induzir empresas a competir somente […]

Por: - 28 nov 2014

Este artigo objetiva analisar processos de gerenciamento de projetos empregado em empresas de telecomunicações, utilizando-se como metodologia uma revisão bibliográfica. Sem embargo, demonstra-se mais especificamente, de uma forma peculiar, como caracterizar a implantação de metodologia de gestão de projetos baseado nas técnicas e ferramentas apresentadas no Guia PMBOK – Project Management Body of Knowledge, promovido e mantido pelo PMI – […]

Por: - 28 nov 2014

Resumo do Artigo Em um ambiente onde cada vez mais são solicitadas entregas com prazos otimizados, custos dentro do orçamento e a comunicação sendo a base no gerenciamento dos projetos, como combinar todas as necessidades na qual temos que lidar diariamente e utilizar a grande quantidade de artefatos que temos a disposição sem atrapalhar nesse […]

Por: - 26 nov 2014

Resumo: Tendo em vista a situação do mercado atual onde o foco está cada vez mais voltado para minimizar os custos, as organizações buscam de forma incessante formas para viabilizar esse objetivo e, em contrapartida, alcançar mais e mais o seu Return of Investiment (ROI). Para que isso seja possível na prática, faz-se necessária a utilização de práticas […]

Por: - 26 nov 2014