Como acontece a gestão de projetos na construção civil
O presente trabalho tem como objetivo estudar a aplicabilidade das ferramentas e técnicas da gestão de projetos na indústria da construção civil brasileira. Buscou-se analisar os precedentes históricos e o cenário atual da indústria citada, suas particularidades e necessidades. Foram estudadas as principais características e ferramentas da gestão de projetos. Por fim, as possibilidades e […]
Por: - 15 dez 2014
Confira oito características de um gestor de sucesso
A maioria dos colaboradores anseia em um dia alcançar o papel de gestor, e quando conquistado é motivo de grande alegria. Mas não podemos deixar de lado os aspectos negativos que surgem: há uma grande distância entre um bom profissional e um bom gestor. Não existe uma fórmula pronta para se tornar um bom gestor, […]
Por: - 15 dez 2014
Priorização de Projetos pela Análise AHP
Para tomar as decisões mais acertadas a respeito de seus projetos, há sempre a preocupação de estabelecer critérios matemáticos por parte das empresas, de forma a tornar o processo o mais claro e exato possível. No entanto, é inviável tratar a questão de uma forma estritamente objetiva: se considerarmos a tomada de decisão em sua […]
Por: - 12 dez 2014
A gestão do valor do trabalho em equipes de projetos
Resumo: O objetivo deste artigo é identificar, a partir de um estudo bibliográfico, quais são os fatores que impedem ou limitam o reconhecimento do valor intrínseco do trabalho em equipes de projetos. Este fenômeno impacta negativamente a motivação e consequentemente o desempenho do projeto, comprometendo ainda a liderança do gerente de projetos frente aos seus liderados. […]
Por: - 11 dez 2014
Pequenos grandes segredos da gestão: Administração e Liderança
Peter Drucker é considerado o “pai da administração”. Por décadas, seus conselhos têm sido seguidos por pequenos e grandes empreendedores, sempre com grandes resultados. Aqui, o Prof. Lúcio Fonseca apresenta e comenta algumas de suas ideias “matadoras”.
Por: - 10 dez 2014
Boas práticas do PMBOK na administração pública
Esta monografia tratará da possibilidade de aplicação do conjunto de conhecimentos que são considerados boas práticas na ária de gerenciamento de projetos e publicados pelo PMI – Project Management Institute no guia PMKB – Project Management body of Knowledge. Inicialmente será apresentada de forma suscinta os principais conceitos da Administração Pública brasileira, os princípios constitucionais […]
Por: - 10 dez 2014
Reservas e proteções contra riscos – Parte 02
“Risco é como fogo: se controlado poderá ajudá-lo, caso contrário, vai levantar-se e destruir você.” – Theodore Roosevelt O desenvolvimento da estimativa de projeto Uma estimativa é desenvolvida considerando-se o escopo de um determinado projeto e estimando-se as quantidades de materiais e recursos necessários para concluir com êxito o projeto dentro de um determinado prazo.
Por: - 09 dez 2014
Gestão de mudanças na definição do escopo em projetos industriais
Resumo A complexidade dos empreendimentos faz com que aja uma busca do entendimento do escopo no desenvolvimento dos projetos industriais a fim de que o seu sucesso seja inquestionável. É na fase de projetos, por exemplo, que os requisitos do cliente são identificados, bem como são definidos os aspectos construtivos e padrões de qualidade através […]
Por: - 08 dez 2014
6 excessos de custos óbvios a evitar
Hoje em dia, raramente ouvimos sobre os projetos que terminarem abaixo de um determinado orçamento. Pelo contrário, ouvimos falar sobre projetos que precisam de mais pessoas, mais recursos materiais e de mais tempo, o que, em última instância se traduz em custos adicionais que esticam o orçamento do projeto. Embora seja claro que os custos […]
Por: - 08 dez 2014
Os primeiros enfeites de Natal deste ano
Chegaram às casas comerciais os primeiros enfeites para o Natal deste ano, quando faltam menos de 50 dias para a data magna do cristianismo. A primeira sensação que tenho é de que o ano praticamente acabou. Ainda assim, fico me indagando sobre o que ainda é possível fazer diante do clima de festas que só […]
Por: - 05 dez 2014
Saiba como funcionam os ciclos PDCA e PDCL e como eles podem ser aplicados em sua empresa
Saiba como funcionam os ciclos PDCA e PDCL e como eles podem ser aplicados em sua empresa para gerar mais resultados O ciclo PDCA (planejamento, execução, verificação dos resultados e ações corretivas) é método muito utilizado para as empresas planejarem e realizarem ações e melhorias de processos. Além das realizações previstas, esse método traz como […]
Por: - 04 dez 2014
Gerenciando equipes de alto desempenho
Todo grande projeto busca a excelência em oportunidades de inovação inteligente e sustentável, essa exigência do mercado induz automaticamente o proprietário do negócio fazer a alocação de recursos tão inteligentes quanto à ambição do empreendimento. Diante desta realidade o Gestor, com suas especialidades, recebe a gestão de um grupo todo especial, considerado na maioria das […]
Por: - 03 dez 2014
Dicas do Boyadjian: Gerenciamento do Tempo – Parte 1
O objetivo do gerenciamento do tempo de projeto é descrever os processos requeridos para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Dicas do professor Boyadjian sobre as melhores práticas para um eficaz Gerenciamento do Tempo dos seus Projetos:
Por: - 02 dez 2014
ENTREVISTA: Relatório Diário de Obra – Equipe Solução RDO
A série de entrevista desta semana no PMKB é com a Equipe Solução RDO sobre a dificuldade de acesso às informações do relatório diário de obra e a importância de se obter agilidade em todo o processo de preenchimento e adição de comentários/validação feita pela fiscalização. Solução RDO é um software gratuito que foi projetado e […]
Por: - 01 dez 2014
Uma das melhores dicas de vendas é fugir da guerra de preços
Em qualquer negócio há uma força chamada erosão de valor. É uma tendência inevitável que corrói o valor dos negócios mais cedo ou mais tarde. Há negócios que permanecem imunes a esta tendência por décadas. Mas isso não é a regra. É exceção. Todo mundo quer comprar barato, lógico. E por isso, o mercado tende a induzir empresas a competir somente […]
Por: - 28 nov 2014
Gestão de projetos em telecomunicações
Este artigo objetiva analisar processos de gerenciamento de projetos empregado em empresas de telecomunicações, utilizando-se como metodologia uma revisão bibliográfica. Sem embargo, demonstra-se mais especificamente, de uma forma peculiar, como caracterizar a implantação de metodologia de gestão de projetos baseado nas técnicas e ferramentas apresentadas no Guia PMBOK – Project Management Body of Knowledge, promovido e mantido pelo PMI – […]
Por: - 28 nov 2014
As documentações do projeto e seus impactos no gerenciamento
Resumo do Artigo Em um ambiente onde cada vez mais são solicitadas entregas com prazos otimizados, custos dentro do orçamento e a comunicação sendo a base no gerenciamento dos projetos, como combinar todas as necessidades na qual temos que lidar diariamente e utilizar a grande quantidade de artefatos que temos a disposição sem atrapalhar nesse […]
Por: - 26 nov 2014
A síndrome da Bala de Prata na gestão de projetos de TI
Resumo: Tendo em vista a situação do mercado atual onde o foco está cada vez mais voltado para minimizar os custos, as organizações buscam de forma incessante formas para viabilizar esse objetivo e, em contrapartida, alcançar mais e mais o seu Return of Investiment (ROI). Para que isso seja possível na prática, faz-se necessária a utilização de práticas […]
Por: - 26 nov 2014
De chefe a líder. A nova visão gerencial do milênio
Havia um tempo em que o chefe era alguém intocável e sobre tudo inquestionável. Ele agia de maneira incisiva, como uma chave de fenda nas organizações. Atuava sempre ajustando, reparando e a todo instante fazendo com que a máquina empresarial, jamais parasse de atuar por motivos simplórios. Hoje está metáfora sobre o chefe não se […]
Por: - 25 nov 2014
Pensar a Construtibilidade na Fase de Engenharia
Resumo É comum, no momento da execução do projeto, depararmos com algo que não estava previsto. Isso acarreta em atrasos no cronograma, aumento de escopo e, consequentemente, aumento no custo da obra. Tudo isso se dá pela falta de analise da construtibilidade do projeto na fase da engenharia. O presente trabalho busca esclarecer alguns princípios […]
Por: - 25 nov 2014
Grandes Obras de Engenharia: A Ponte Siduhe
Na China, mais especificamente na província de Hubei, a cerca de 80 km da usina 3 Gargantas, encontra-se a ponte Siduhe. Ela faz parte da ligação de 483 km entre Xangai e as cidades de Chongqing e Chengdu. Atualmente, é considerada a ponte mais alta do mundo, visto que se localiza a mais de 490 […]
Por: - 24 nov 2014
Complexidade de projetos em locais distantes
Resumo O presente documento trata de um tema importante no universo de gerenciamento de projetos, e este precisa de cuidados específicos para que o gerente de projetos não perca o controle de tudo que está acontecendo. O Gerente de Projetos deve estar atento a todos os quesitos referentes ao seu projeto, e quando temos que […]
Por: - 24 nov 2014
Saiba como a gestão estratégica de custos pode ser um grande diferencial para a sua PME
Um cenário muito comum dentro das pequenas e médias empresas é encontrarmos uma gestão pautada exclusivamente na ampliação da receita. Precificação, marketing e o setor de vendas, por exemplo, ganham destaque, já que o sucesso destas áreas e estratégias reflete diretamente no desempenho financeiro do negócio, principalmente na lucratividade. No entanto, é fundamental que o […]
Por: - 21 nov 2014
Construtibilidade em Projetos de Tecnologia da Informação
Resumo A Construtibilidade está associada ao uso ótimo do conhecimento e experiência no planejamento, projeto e trabalho para atingir os objetivos globais do empreendimento. Esse conceito amplamente difundido na área de Construção também pode ser associado a projetos de Tecnologia da Informação (TI). Ainda que não referenciado diretamente, algumas metodologias de gerenciamento ágil de projetos […]
Por: - 21 nov 2014
