Artigos

Um Evento visto como um Projeto A profissionalização que tomou conta das áreas de marketing, relações públicas e comunicação, nos últimos anos provocou uma consequente profissionalização da área de eventos e da organização de eventos. Já foi o tempo em que um evento era nada mais que um simples encontro, uma “comemoraçãozinha”, uma “reunião com […]

Por: - 07 nov 2014

Resumo Com o crescimento das demandas na área de Engenharia Civil, ao longo dos anos se desenvolveu diversos Softwares de Orçamento e Controle de custo, atualmente se tornou necessário e um diferencial no controle das finanças. Com toda a mudança no senário da construção civil, implantar um Software se torna cada vez mais necessário, hoje […]

Por: - 07 nov 2014

A série de entrevista desta semana no PMKB é com o Consultor Fernando Abreu que fala sobre os desafios e problemas do projeto de CAPEX. CAPEX é a sigla da expressão inglesa capital expenditure (em português, despesas de capital ou investimento em bens de capital) e que designa o montante de dinheiro despendido na aquisição (ou introdução […]

Por: - 06 nov 2014

Os benefícios da aplicação das diretrizes da gestão de projetos reunidas no PMBOK no planejamento turístico de destinos Resumo: Este trabalho visa identificar como a aplicação das diretrizes da gestão de projetos reunidas no PMBOK pode contribuir no planejamento turístico de destinos. Através da aplicação de questionários junto a consultores de Turismo, levantou-se uma série de informações […]

Por: - 06 nov 2014

Resumo do Artigo Definir e controlar o escopo dentro de um projeto pode ser a causadora de muitos de seus problemas ou a responsável em grande parte do seu sucesso, o escopo é a base de gerenciamento de qualquer projeto, e a realização de uma boa definição será o ponto de partida para que tudo […]

Por: - 05 nov 2014

Resumo: Por definição pleito ou “claim” é uma solicitação legítima, diante dos termos contratuais de ressarcimento ou compensação adicional de escopo, custo, prazo e qualidade em virtude de uma alteração em relação aos termos iniciais dos contratos de projetos. 

Por: - 05 nov 2014

Agora é o instante em que saberemos de fato se o que projetamos foi importante, e veio de encontro às necessidades do cliente e se tudo está dentro do esperado; e além de tudo é nesse momento que é medida a eficiência do que foi planejado durante um longo e árduo trabalho, partindo-se do pressuposto […]

Por: - 04 nov 2014

Resumo: Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, apresentando os caminhos a seguir, visando a eficiência, a eficácia e a efetividade, com a melhor concentração de esforços e recursos possível.

Por: - 04 nov 2014

O GP na era da informação (e do conhecimento superficial!) A evolução tecnológica proporcionada ao mundo nas últimas décadas é realmente impressionante. Tudo foi revolucionado, desde as atividades mais simples e cotidianas às de maior complexidade. Não há absolutamente nada de ruim nisso. A informação tornou-se mais acessível e circula a uma velocidade impressionante. A […]

Por: - 03 nov 2014

Resumo: Um Histograma de Recursos ilustra a distribuição do esforço de um recurso no tempo. Em gestão de projetos é uma ferramenta que contribui na análise da eficiência da distribuição dos recursos, pois através da visualização do histograma, podem-se nivelar os recursos utilizados no projeto, resolvendo os problemas de super-alocações e otimizar a utilização dos […]

Por: - 03 nov 2014

As pequenas e médias empresas (PMEs) já procuram, no dia a dia do negócio, tirar o melhor dos poucos funcionários que possuem no time. Afinal, grande parte deles já está no limite da capacidade e executando múltiplas tarefas. Ainda assim, essa mesma equipe também precisa lidar com projetos temporários quando o empreendedor vislumbra uma nova […]

Por: - 31 out 2014

Resumo: Sabemos que métodos construtivos estão disponíveis nos mais diversos ramos e enfoques da engenharia civil e que a busca por novas tecnologias que possam gerar menores prazos de execução, maior qualidade, menor custo e menor impacto ambiental é constante nesse mundo de grande competitividade. Este trabalho visa apresentar uma abordagem sobre métodos construtivos, desde […]

Por: - 31 out 2014

A série de entrevista do PMKB será com o nosso colunista Roberto Diniz fala sobre a importância e desafio dos Sistemas de Gestão Integrada QSMS-RS (Qualidade, Saúde Ocupacional, Meio-Ambiente, Segurança e Responsabilidade Social) na fase de engenharia do empreendimento. Os Sistemas de Gestão Integrada QSMS-RS é o conjunto de características de todo produto e serviço ou relação planejada, praticada e […]

Por: - 30 out 2014

Resumo: Produtividade é o ato de realizar uma entrega de qualidade, seja serviço ou produto, sem desperdício de recursos e tempo, satisfazendo clientes e consumidores. No atual cenário brasileiro a produtividade é o fator predominante para viabilização de um projeto e sua concepção, sendo assim, se faz necessário estudar os fatores que envolvem esse processo […]

Por: - 30 out 2014

A Efetividade do Registro das Lições Aprendidas nos Projetos Estratégicos do Governo de Minas Gerais 1. Tema A efetividade do registro das lições aprendidas nos Projetos Estratégicos do Governo de Minas Gerais. 2. Problema As lições aprendidas dos Projetos Estratégicos do Governo de Minas Gerais são registradas? Em caso afirmativo, de que forma é feito […]

Por: - 29 out 2014

A criatividade é a habilidade de se pensar e agir de forma original e imaginativa. O gerente do projeto utiliza a criatividade dos indivíduos, a criatividade coletiva da equipe do projeto, e da organização dentro da qual eles trabalham, para o benefício do projeto.

Por: - 29 out 2014

Resumo: O Orçamento Base Zero (OBZ) consiste em uma técnica utilizada para a elaboração do programa orçamentário de uma organização, exigindo que cada gestor justifique detalhadamente os recursos solicitados. A técnica é bastante eficiente na alocação e otimização de recursos, redução de custos e alcance de economias. O modelo de gestão financeira OBZ, mostra-se como uma […]

Por: - 28 out 2014

Os últimos artigos que escrevi falei bastante sobre a importância de ter um PMO na empresa para apoiar e suportar os projetos da empresa, os projetos estratégicos, assim como os projetos para clientes externos. Assim resolvi falar sobre a criação de um escritório de projeto (PMO). Para iniciar irei explanar um pouco sobre três possíveis […]

Por: - 28 out 2014

Resumo: Esse artigo tem por objetivo demonstrar as principais atividades no processo gerenciar o plano de respostas a riscos, que é a identificação da solução proposta para combater o risco. Para o plano de resposta aos riscos ser efetivo é necessário que cada solução tenha um respectivo responsável e data limite para a solução. Descrição […]

Por: - 27 out 2014

Certa vez li um texto do qual não me recordo a autoria, que dizia que o conhecimento é como um balão infinito, onde o ar que preenche o balão representa tudo que sabemos e a superfície do balão indica o que ainda não conhecemos. À medida que nos enriquecemos de conhecimento ao longo da vida, […]

Por: - 27 out 2014

Resumo: Este artigo tem como objetivo mostrar um pouco da importância da utilização da matriz de responsabilidade no desenvolvimento de um projeto, tendo como finalidade formalizar os papéis e responsabilidades atribuídas a cada pessoa em cada atividade durante a execução de um determinado projeto.

Por: - 24 out 2014

A série de entrevista de hoje será com a nossa colunista Shirlei Querubina – Sinergia Engenharia e Consultoria que fala sobre a complexidade do interfaceamento dos projetos de energia.

Por: - 24 out 2014

Resumo: O artigo a seguir apresenta uma síntese sobre gestão da mudança. O objetivo é entender o processo de mudança nas organizações e como tratar a mudança em projetos, afim de aproveitar as oportunidades da mudança e levar o projeto ao êxito.

Por: - 23 out 2014

Em recente pesquisa divulgada, o Brasil é o terceiro destino mais procurado pelas empresas estrangeiras. Junto desta realidade, crescem, ou teoricamente, deveriam crescer as oportunidades para os profissionais brasileiros. Neste crescente cenário, nota-se uma “invasão” estrangeira e com ela a forte necessidade de profissionais locais com um perfil bem delineado de acordo com as necessidades […]

Por: - 23 out 2014