Artigos

Passei a refletir no quanto as pessoas são diferentes em seus comportamentos e algumas abandonam a ação de confiar em si. Negam tentar algo novo, porque o medo de falhar estará refletindo em fracasso. Nos tópicos, a seguir, observe como não desistir de acreditar em você e descubra que “o medo de fracassar levou inúmeras […]

Por: - 29 dez 2013

Iniciativas de TI com alto grau de complexidade geralmente trazem dor de cabeça. Leia receitas para melhorar os processos e reduzir os riscos.   Seu departamento de TI está assumindo um projeto complexo: um novo aplicativo com muitos desafios de integração de dados, interface web, uma nova plataforma de gerenciamento de banco de dados, servidores […]

Por: - 28 dez 2013

Por André Luís Lima de Paula O conhecimento institucionalizado: PMI, IPMA, AIPM, PRINCE2, Project Cycle Management Guidelines – conheça as principais organizações dedicadas ao gerenciamento de projetos e suas certificações e publicações. Fonte: Webinsider – 29/04/2009 Continuando nosso estudo, vamos agora abordar as duas principais organizações dedicadas ao gerenciamento de projetos e suas certificações e […]

Por: - 28 dez 2013

Por Thais Aline Cerioni A cada dia, empresas apóiam-se menos em suas áreas de pesquisa e desenvolvimento – e mais em clientes e funcionários – para buscar inovação   Já dizia o velho ditado: duas cabeças pensam melhor que uma só. Eleve essas “duas cabeças” à infinita potência proporcionada pela internet e terá uma idéia […]

Por: - 28 dez 2013

A Análise dos Custos Logísticos: Fatores complementares na composição dos custos de uma empresa RESUMO: É prática bastante comum considerar somente os custos com a produção propriamente dita quando se faz um levantamento dos custos de uma empresa. Só são levados à análise os valores gastos com matéria prima, mão de obra e equipamentos (além das […]

Por: - 27 dez 2013

O GERENTE DE PROJETOS E SUA IMPORTÂNCIA NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES: Características conforme abordagem do curso de Engenharia de Custos e Orçamentos RESUMO: Hoje, praticamente toda a publicação que surge a respeito da Gestão de Projetos tem como referência o PMBOK®. Entretanto, a grande maioria destas publicações ainda é muito genérica e introdutória, com pouco aprofundamento […]

Por: - 26 dez 2013

A extensão e complexidade de gerenciamento de projetos, nos últimos anos, fez surgir padrões de gerenciamento, sendo os mais conhecidos:

Por: - 25 dez 2013

A gestão de custos, tem sido de fundamental importância nas estratégias das empresas para sustentação da competitividade. Hamilton (2004) define a gestão de custos como interação de três processos: estimação de custos, controle de custos e análise de dados para o estabelecimento de um fluxo contínuo das informações de custos, ou seja, fornece a direção […]

Por: - 24 dez 2013

Os mandamentos do bom planejamento: as Leis de São Lapis, por Uziel Limeira Estamos chegando ao final de mais um ano. Essa é minha última publicação de 2013. Esse, como todos os últimos anos, voou! Nossa vida atribulada e corrida aumenta nosso ritmo e faz com que tudo ocorra, ou pelo menos nos pareça ocorrer […]

Por: - 23 dez 2013

Vamos imaginar que você subirá em um palco para atuar em uma peça de teatro chamada “Buscando Minha Felicidade”. Nas cenas do teatro serão apresentadas as dificuldades que você encontra para colocar em prática as promessas e os sonhos que deseja realizar. Silêncio! As cortinas começam a abrir. Os holofotes acendem sobre você e não […]

Por: - 22 dez 2013

Para se falar sobre Conhecimentos Sensíveis é necessário entender que eles são obtidos como o fim de um processo de produção único, o qual, embora tenha um responsável designado, é liderado pelo seu destinatário final, que é o Decisor. Sendo um produto especialmente preparado para uma determinada pessoa, e atendendo a uma demanda específica, é […]

Por: - 20 dez 2013

O que fazer para sistematizar o Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio?  Este artigo apresenta dicas para como sistematizar o Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio em uma Organização, abordando as dimensões: processos, tecnologia, pessoas e governança. Também propõe que a sistematização seja tratada como projeto, sendo proposto o seu escopo.

Por: - 19 dez 2013

A disciplina é a capacidade de se manter focado nas tarefas necessárias para concretização de uma meta sem se desviar e sem perder a motivação. Mais um item essencial no quebra cabeças da excelência pessoal, pois tanto o foco quanto a dedicação estruturada e contínua são essenciais para que um desempenho excepcional seja atingido.

Por: - 18 dez 2013

Neste post vamos falar um pouco sobre gerenciamento de aquisições, afinal de contas nós Gerente de Projetos iremos lidar com contratos em algum momento durante a nossa carreira como Gerente de Projetos e até mesmo em sua vida pessoal, afinal de contas somos os Gerentes de Projetos das nossas vidas!

Por: - 17 dez 2013

Certa vez, durante uma conversa com um colega de faculdade, começamos a discutir nossos temas de monografia. Comentei, que já havia me decido por tratar a questão do Gerenciamento de Projetos na construção civil e ouvi algo extremamente infundado, porém comum: “Eu acho essa história de Gerenciamento de Projetos algo muito teórico. Por mais que […]

Por: - 16 dez 2013

Dias agitados no último mês do ano, isso é comum da metade de novembro até final de dezembro. Sabe tudo aquilo que não fizemos no ano? Pois é, agora psicologicamente falando (desculpas aos amigos da área), vamos tentar resolver tudo em apenas 17 dias. Loucura!

Por: - 14 dez 2013

Recentemente a revista Exame divulgou uma matéria sobre a palestra ministrada pela presidente Dilma Rousseff no auditório do banco Goldman Sachs, em Nova York, na qual falou sobre o plano de investimentos em infraestrutura e fez a polêmica afirmação: “Somos um país que formava mais advogados que engenheiros. Advogado é custo, engenheiro é produtividade”. Sem […]

Por: - 13 dez 2013

Ficar desempregado foi e sempre será um momento de grande desconforto para qualquer profissional, seja ele com muita ou com pouca qualificação. Para os que dedicam boa parte financeira e temporal à qualificação, ficar desempregado, sem horizontes ou novas perspectivas, é realmente muito deprimente, pois este é o momento em que um ligeiro filme se […]

Por: - 13 dez 2013

Resumo: Se vivemos na Era da Informação onde se reconhece o Recurso Humano como Capital Intelectual da empresa, não cabe a nós gestores, dissociar a Gestão do Conhecimento de um processo tão rico quanto o Gerenciamento de Projetos. Esse artigo busca demonstrar porque a aplicação de determinadas ferramentas auxilia na coleta do conhecimento nos projetos o […]

Por: - 12 dez 2013

O sucesso dos projetos, durante muito tempo, foi definido como alcance dos objetivos no prazo, custo e nível de especificação técnica pré-estabelecidos, sendo o último definido pela área técnica. Segundo Kerzner, uma definição interna de sucesso Hoje, o cliente precisa participar dessa definição de sucesso. Assim, a definição absoluta de sucesso será visualizada quando o […]

Por: - 11 dez 2013

O Desafio do Planejador: Como manter uma Comunicação Eficiente nos Projetos de Engenharia De acordo com Renata Avediani, escolher as palavras certas e falar com clareza, aprender a escutar e entender o que as outras pessoas dizem, estar atento aos gestos, aos movimentos e às expressões, que muitas vezes revelam mais sobre alguém do que […]

Por: - 11 dez 2013

Um dos oito princípios da qualidade é o relacionamento mutuamente benéfico com os fornecedores, ou seja, a relação cliente fornecedor tem que ser boa para as duas partes, parece obvio não é mesmo? Infelizmente não é isso que temos visto ultimamente, principalmente na relação dos gigantes com os pequenos. Algumas organizações literalmente parecem orientar seus […]

Por: - 10 dez 2013

Nessa semana gostaria de conversar com você sobre uma das fases mais importantes de um projeto que, na maioria das vezes, é negligenciada por todos os envolvidos: o Encerramento do projeto.

Por: - 09 dez 2013

Como abordamos em artigos anteriores, um dos principais desafios no processo da gestão de projetos é a estruturação clara das tarefas da equipe e no detalhe, das tarefas de cada recurso. Dentro de estruturas onde a gestão de projetos é mais difundida esse desafio é presente também, porém no universo de agência de publicidade este […]

Por: - 06 dez 2013