Comunicação para informar ou influenciar atitudes
Atualmente, as decisões são tomadas em um ambiente composto por três dimensões: a física, que contém os sistemas de comando e controle, além da infraestrutura material de equipamentos e redes de comunicação; a informacional, que consiste no conteúdo e fluxo da informação; e a cognitiva, na qual reside a mente do Decisor e das audiências relevantes, e que […]
Por: - 28 fev 2014
Escritório de gerenciamento de projetos (EGP)
RESUMO: Este artigo apresenta uma discussão conceitual sobre escritório de gerenciamento de projetos (EGP). Descreve pontos relevantes sobre os tipos de EGP, mostrando níveis de atuação, escopo de trabalho, responsabilidades e benefícios esperados para o gerenciamento de projetos de organizações.
Por: - 27 fev 2014
Você já parou para pensar por que Gerenciamos Projetos?
Tenho pensado ultimamente sobre o que está por trás do trabalho que fazemos como gerentes de projetos. Muitas vezes ficamos presos nas ferramentas e técnicas, ou seja, no “COMO”, sem olhar para os conceitos e ideias por trás delas, ou seja, o “PORQUÊ” do que fazemos.
Por: - 26 fev 2014
Gerente de projeto ou gerente de cronograma?
O cronograma, gerenciamento do tempo, é um dos componentes do triângulo de restrição do Gerenciamento de Projeto na metodologia tradicional, onde já foi estudado e comentado por diversos mestres do Gerenciamento de Projeto. Desta maneira devemos acompanhar o nosso cronograma, pois ele nos indica informações importantes do andamento do nosso projeto.
Por: - 25 fev 2014
A curva ABC e o Gerenciamento de Aquisições
Tão importante quanto conhecer os fundamentos do Gerenciamento de Projetos, é dominar a utilização de ferramentas que sejam capazes de concretizar os objetivos propostos em cada área do conhecimento envolvida no processo. Um dos aspectos que envolve maior quantidade de indicadores e métodos é o custo do projeto. Na condição de uma das principais restrições, […]
Por: - 24 fev 2014
Vencer ou perder: o desafio de valorizar trabalho em equipe
Já fazia algum tempo, que eu não assistia a um jogo de futebol ao vivo. Chegando ao estádio, a agitação da torcida, os gritos e aplausos transmitiam intensas emoções. Sentado na arquibancada, antes de iniciar o jogo, por alguns momentos imaginei a relação existente entre um time de futebol e o ambiente corporativo. Perceba nos […]
Por: - 21 fev 2014
Uma abordagem técnica e comportamental?
Gestão de Mudanças uma abordagem técnica e comportamental? Cada vez mais, gestores estão atentos a necessidade de fazer de fato a gestão de mudanças no projeto, de maneira formal e integrada. Porém, nem todos percebem que a sua receptividade ou não em relação a mudança, isto é, seu comportamento, tem impacto em relação a equipe, […]
Por: - 20 fev 2014
Conheça a organização do projeto e tire mais proveito do time
A organização do projeto é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base […]
Por: - 19 fev 2014
Trabalhando com qualidade na execução dos projetos
Um assunto que permeia todas as atividades e ações dentro das organizações é o fato de que todos sabem que é necessário se trabalhar e abordar o tema qualidade. Portanto esse assunto já faz parte da rotina das pessoas, mas na verdade existe uma outra leitura sobre o tema trabalhando com qualidade que vou procurar […]
Por: - 18 fev 2014
Ser ou não ser um especialista técnico? (continuação)
Ser ou não ser um especialista técnico? Eis a questão – continuação. Para dizer a verdade a vocês, amigos leitores, eu não tive muita opção a não ser escolher dar continuidade ao assunto do último artigo, nessa semana. Como eu previa, o assunto é bastante polêmico e despertou a atenção e o interesse geral. O […]
Por: - 17 fev 2014
A importância da opinião técnica na solução de conflitos
Engenharia diagnóstica: a importância da opinião técnica na solução de conflitos Formato estranho, nome diferente, aplicações diversas. Assim é o novo mundo que se apresenta diante de nós quando falamos de aparelhos e recursos tecnológicos para a Engenharia Diagnóstica. Olha só essa aplicação: para procurar petróleo, os geólogos usam desde a sismologia no fundo do […]
Por: - 14 fev 2014
Por que é importante fazer Análise de Valor Agregado?
Um assunto polêmico pelo menos aqui no Brasil: VALOR AGREGADO. A questão que fica em minha mente é: “Por que as pessoas tem tanto medo de falar em Valor Agregado, se é uma prática tão simples?” “Por que no Brasil querem separar tanto o cronograma físico e financeiro?”
Por: - 13 fev 2014
A equipe de projetos deve ter valores próprios
A Apreciação por valores é a habilidade de se perceber as qualidades intrínsecas em outras pessoas e compreender os seus pontos de vista. Também abrange a habilidade de se comunicar com elas e de ser receptivo com relação a suas opiniões, avaliações de valores, e padrões éticos. A base central para a Apreciação por valores […]
Por: - 12 fev 2014
A teoria da decisão na seleção de fornecedores para projetos
Resumo: Este artigo apresenta como a Teoria da Decisão pode ser útil no julgamento de propostas de fornecedores, de forma a escolhermos a proposta mais vantajosa para o nosso projeto. Como queremos um ponto de equilíbrio entre escopo, preço, prazo e qualidade (características do produto ou serviço, experiência da empresa etc.), precisamos utilizar o conceito de […]
Por: - 11 fev 2014
Ferrovias: caminho para desenvolvimento
Falar de ferrovia no Brasil pode parecer algo ultrapassado. Afinal de contas, projetos ferroviários, tanto para transporte de passageiros quanto de mercadorias, foram esquecidos pelo governo federal desde a década de 60, quando a indústria ferroviária estagnou. Durante as décadas que levaram à desestatização da malha ferroviária, a indústria foi afetada pela redução dos investimentos […]
Por: - 10 fev 2014
Comunicação para o sucesso do contrato e da marca
A história começa assim: empresa prestadora de serviços de gerenciamento ganha contrato valioso para mineradora de renome. Com o passar do tempo e desenvolvimento do escopo de serviços, falhas pontuais começam a comprometer a rentabilidade do empreendimento e a marca da empresa fica sob júdice. Mais diretamente: em alguns casos, funcionários utilizando carro com a […]
Por: - 07 fev 2014
Proteção da Aquisição Adversária de nossos Conhecimentos Sensíveis
Proteção da Aquisição Adversária de nossos Conhecimentos Sensíveis Até aqui vimos as Atividades que nos permitem alcançar os Conhecimentos Sensíveis que são importantes para a tomada de decisão, que são aquelas voltadas à Aquisição. Agora, vamos estudar um pouco as Atividades de Proteção, que garantem a segurança e a privacidade desses mesmos Conhecimentos, que são […]
Por: - 06 fev 2014
Qual o momento de pedir o aumento salarial?
Você gostaria de começar o ano recebendo um aumento salarial? Tenho certeza que a resposta será, “Sim!”. Mas, a verdadeira questão é responder se você está preparado para receber esta honraria. Como saber o momento certo de pedir um aumento na empresa, sem demonstrar ser um presunçoso ou arrogante? Você sabia que ouvir; “Não”, pode […]
Por: - 05 fev 2014
Planejamento dos riscos no projeto!
O último post levantei o assunto sobre o planejamento de custos e houveram diversos comentários mencionando que o planejamento de custos não pode ser finalizado sem que a analise de risco seja finalizada, concordo plenamente e por isto vamos falar um pouco sobre o planejamento de riscos e como esta área de conhecimento afeta o planejamento de […]
Por: - 04 fev 2014
Os desafios da terceirização na construção civil
Um fator pouco discutido, mas que tem apresentado grande impacto no gerenciamento de determinados projetos é a terceirização de mão de obra. Graças a uma corrente da administração que defende a valorização dos pontos fortes da organização e terceirização dos fracos, ela se tornou muito comum e são raras as empresa que atualmente não utilizam.
Por: - 03 fev 2014
Que lições um concorrente pode ensinar?
Nos mais diversos segmentos, o concorrente é encarado como um verdadeiro monstro, inimigo voraz, ou ainda, afrontado como um adversário imbatível. Na prática, o que leva estas afirmações serem reais? O que faz um profissional de vendas aceitar pacificamente a perda de um negócio para outro fornecedor? Por qual motivo, algumas pessoas desistem de uma […]
Por: - 31 jan 2014
Planejamento X Execução ou Planejamento & Execução
Planejamento X Execução ou Planejamento & Execução: Qual o seu dilema? Resumo: Planejar é perder tempo e dinheiro, vamos logo para a etapa onde estão os recebíveis. Frase muito comum, e varia-se mais as palavras do que as posturas nos mercados. Quando avaliamos os resultados obtidos em muitos empreendimentos, a resposta é categórica: Falta de Planejamento, […]
Por: - 30 jan 2014
Quem tem interesses que podem ser afetados pelo projeto?
Um projeto é formulado, avaliado, desenvolvido e executado em um determinado contexto (ambiente do projeto), o qual direta ou indiretamente e exerce influências no projeto. Estas influências, tais como normas, problemas a solucionar, tendências e forças, tanto internas como externas à organização, têm impacto decisivo na forma como um projeto é concebido e desenvolvido.
Por: - 29 jan 2014
Levantamento dos aspectos e impactos ambientais
Levantamento dos aspectos e impactos ambientais na elaboração e execução dos projetos Nos dias atuais a questão ambiental é constantemente abordada em todos os setores da sociedade, desde onde uma pastelaria irá descartar o óleo utilizado para fritar seus pasteis até a discussão sobre a transposição de rios e construção de hidrelétricas, ou seja, esse […]
Por: - 28 jan 2014
