Artigos

Se existe projeto dificilmente não existira um Relatório de andamento do projeto. Muitos projetos ainda que de curta duração, por exemplo, 01 mês, possuem obrigatoriedade de emissão, em função de exigência contratual. Vamos discutir nesse artigo, a importância deste relatório para o planejador, que vai muito além de apenas um cumprimento contratual.

Por: - 17 out 2013

Em 2005 estava participando de um treinamento e ao final do evento os instrutores sortearam vários livros. Por sorte ganhei o livro que estava interessada e com o livro veio uma dedicatória da autora: “Parabéns. Que essa leitura seja útil para sua vida”.  E de fato foi e ainda é bastante útil. Trata-se do livro […]

Por: - 16 out 2013

O BIM representa um novo paradigma de trabalho, em que a colaboração entre os agentes da cadeia produtiva da Arquitetura, Engenharia e Construção (AEC) deve ser constante e atuante em todas as fases de um empreendimento. O esforço compartilhado e simultâneo se faz através de uma plataforma composta de softwares especializados e interoperáveis, criando um […]

Por: - 15 out 2013

ANÁLISE DE SOLUÇÕES ARQUITETÔNICAS PARA ESCOLAS PÚBLICAS EM ÁREAS DE BAIXA RENDA Resumo Um país se constrói através da educação. Um dos elementos que interferem na qualidade do ensino é o espaço construído da escola. O artigo parte de uma análise e comparação entre dois modelos padrões de escolas públicas, com intuito de identificar as […]

Por: - 15 out 2013

Nesse artigo vamos falar sobre um assunto que é muito importante no gerenciamento de qualquer projeto, mas que nem sempre tem a devida atenção – os stakeholders.

Por: - 14 out 2013

Introdução As pessoas em geral se motivam por diversas formas nas organizações. Motivar pessoas é o mesmo que Valorizá-las? Valorizar é ter altos contra-cheques? Neste artigo vamos discutir 3 simples e importantes pontos sobre Gestão de Pessoas em Projetos.

Por: - 13 out 2013

A Introdução do Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2® O livro “Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2® tem como objetivo auxiliar os envolvidos em projetos de todos os portes, em qualquer ambiente, a cumprir as necessidades de custos, escalas, qualidade, escopo, riscos e benefícios. A elaboração ocorreu através de ampla consulta a partir de experiência da vida […]

Por: - 12 out 2013

O papel do Gerente de Projetos é gerenciar as etapas de execução de um trabalho, isso permeia as atividades pertinentes, recursos alocados, investimento, prazo e qualidade. Porém um dos principais trabalhos do GP é a gestão de pessoas, e isso esta diretamente ligado ao ato de comunicar alguma situação, seja ela positiva ou negativa.

Por: - 11 out 2013

Resumo: Este artigo apresenta uma série de aspectos que devem ser considerados na elaboração ou na análise de propostas comerciais e contratos de compras de materiais ou serviços para projetos. A partir da identificação destes itens é proposto um conteúdo mínimo para cláusulas de propostas técnicas, comerciais e de contratos.

Por: - 10 out 2013

O famoso agente secreto a serviço de sua majestade, James Bond, foi criado por Ian Fleming em 1953 e imortalizado no cinema por atores como Sean Connery (em minha opinião, o melhor), Roger Moore, Timothy Dalton, Pierce Brosnan e, mais recentemente, Daniel Craig (Wikipedia, n.d.). O agente 007, como era designado o agente no MI-6, é […]

Por: - 09 out 2013

Depois que o planejamento é realizado e são elaboradas as Linhas de Bases para que estes serão alterados somente através de solicitações de mudanças aprovadas. Então é altamente recomendado que você tenha um plano de como irá gerenciar estas mudanças, tanto as aprovadas quanto as não aprovadas.

Por: - 08 out 2013

Um dos aspectos mais importantes na realização de um projeto diz respeito aos recursos humanos. Eles são a força de trabalho envolvida na execução de qualquer atividade e, portanto, têm papel fundamental em toda a cadeia produtiva.

Por: - 07 out 2013

Constantes atrasos em obras, sejam elas habitacionais ou de infraestrutura, são reflexo da falta de um gerente de projetos à frente do empreendimento. Por: Altair Santos Além do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) e do Minha Casa, Minha Vida, o governo federal anunciou recentemente mais um pacote logístico, voltado a modernizar rodovias, ferroviárias, portos e aeroportos. A […]

Por: - 06 out 2013

Gerenciar como um jogo de xadrez ou Gerenciar por um minuto? Sabe-se, através de histórias da humanidade, que sábios reis e  anciões, se baseavam nas eficazes estratégias do jogo de xadrez para atingirem com eficácia seus objetivos, fossem eles gerais ou específicos.

Por: - 04 out 2013

Mudanças Políticas, Governamentais e do mercado: como proteger o seu orçamento Esse artigo busca apresentar pontos importantes para uma reflexão sobre o que pode ser feito para minimizar impactos nos orçamentos, diante de um cenário repleto de mudanças.

Por: - 03 out 2013

O gerenciamento de portfólio envolve a gestão de todos os projetos da instituição. Esse gerenciamento está diretamente interligado com o planejamento estratégico da empresa, pois além de permitir o gerenciamento de recursos empregados e permitir o desenvolvimento do balanço dos projetos, ele liga os resultados dos projetos com as estratégias organizacionais, agrupando e discriminando as […]

Por: - 02 out 2013

Conforme  definição do Wikipedia, “Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar!”. Baseados nesta definição, vamos pensar juntos? 

Por: - 02 out 2013

Resumo: Este artigo pretende apresentar o conceito do Escritório de Projetos e Processos (EPP), assim como uma estratégia para a sua implantação.

Por: - 01 out 2013

Nessa semana quero convida-lo a fazer uma reflexão sobre um tema que costumo chamar de: O paradigma do planejamento. Segundo o dicionário Aurélio (www.dicionarioaurelio.com) planejar significa: v.t. Traçar; fazer o plano de. / Projetar, fazer tensão de. / Programar, planificar. / Planear. E planejamento: s.m. Ação ou efeito de planejar. / Plano de trabalho pormenorizado. […]

Por: - 30 set 2013

Veículos de Propulsão Elétrica: Uma análise do uso no sistema de transporte coletivo municipal brasileiro Resumo O medo de que as ações humanas estejam aumentando a temperatura do planeta através de emissões de gases do efeito estufa (GEE) na atmosfera tem gerado uma busca por novas formas de substituir ou reduzir o uso de combustíveis […]

Por: - 29 set 2013

Aristóteles já dizia a 350 a.c que excelência não é um ato, mas um hábito. Esse pensamento continua válido nos dias atuais, pois a qualidade é um processo que se inicia porém não tem mais fim e a excelência é um objetivo que deveria ser perseguido por todas as organizações, no entanto, quando se alcança […]

Por: - 29 set 2013

Implementar qualquer modelo de gestão é algo que exige muito esforço, tanto de quem toma a frente da implementação quanto para aqueles a qual terão de se adaptar ao novo modelo proposto. Todos em algum momento já se deparam com esta situação, seja na vida pessoal, acadêmica ou profissional, estamos sempre nos adaptando a modelos […]

Por: - 27 set 2013

Resumo: Este artigo apresenta uma proposta de adequação do modelo de compras de uma organização para o gerenciamento de aquisições, que favoreça a gestão de projetos. A implantação de uma função de compras que atue de forma integrada as áreas da organização e participe de seus projetos, com foco na melhor solução em termos de […]

Por: - 26 set 2013

O elevador é um dispositivo de transporte utilizado para movimentação de bens e pessoas, sendo que a primeira notícia de um elevador data do século I A.C., construído em Roma por um engenheiro chamado Marcus Vitruvius Pollio, e em 1880 foi construído o primeiro elevador elétrico por Werner von Siemens. Em mais de 2000 mil […]

Por: - 25 set 2013