Meritocracia: Aliada ou vilã da Gestão de Pessoas?
Um dos maiores dilemas dos gestores, no que tange a gestão de pessoas, é como recompensar os profissionais que formam sua equipe ao final de um projeto ou no final do ano, caso exista um processo de avaliação anual. Este problema é visualizado com maior criticidade quando estamos analisando equipes de alto desempenho, onde a […]
Por: - 16 maio 2014
O desafio de criar uma grande equipe
Se você já teve a oportunidade de trabalhar em mais de uma empresa, provavelmente também teve a oportunidade de vivenciar o desafio de criar uma grande equipe. Equipes empresariais acabam por se tornar um grupo desmotivado, já que a rotina, os cortes de custos e a pressão do ambiente de trabalho impacta o humor das […]
Por: - 16 maio 2014
Quando o fator Financeiro fica maior do que o fator Negócio
Gerenciar projetos é diretamente gerenciar expectativas de muitos lugares (empresas, parceiros, colaboradores, concorrentes), de muitos níveis (diretores, sócios, investidores) e de diversos perfis de profissionais envolvidos durante a execução deste projeto, o que podemos considerar normal na atividade do Gerente de Projetos. Entre essas atividades temos uma que em algumas estruturas é o principal fator […]
Por: - 15 maio 2014
Estratégias para implementar projetos industriais
Resumo: As estratégias comuns em Projetos Industriais são caracterizadas pelas implicações que estes projetos apresentam quanto ao ciclo de vida, tamanho físico dos equipamentos e do canteiro de obras, quantidade de pessoas envolvidas, a complexidade da logística de suprimentos e os custos projetados. As cifras de investimentos muito altas transferem aos riscos de insucesso uma importância […]
Por: - 15 maio 2014
Incapacitação ou Má qualidade da Mão de Obra
Mão de obra ruim, co-responsável por falhas em projetos de construção e montagem Resumo: A capacitação da mão de obra vem se mostrando cada vez mais indispensável para as empresas que disputam um espaço no mercado. Com o desaparecimento da mão-de-obra qualificada, as empresas precisam investir maiores esforços na formação e capacitação de profissionais para […]
Por: - 14 maio 2014
Indicadores de desempenho de gestão de projetos e portfólio
Nos últimos dois anos tenho trabalhado atendendo a demanda de algumas empresas na criação de indicadores de desempenho de projetos e portfólio. No início, o primeiro projeto de nossa equipe tinha o desafio de entregar um painel com indicadores extraídos a partir dos dados registrados em uma planilha Excel uma solução de baixo custo.
Por: - 13 maio 2014
Gestão de Projetos: Mapa de relacionamentos
Nessa semana vou falar sobre o Mapa de Relacionamentos, uma ferramenta que apoia o Gerente de Projetos em uma das suas principais atividades: o gerenciamento dos stakeholders e seu relacionamento. Organizações atingem seus resultados através de esforços coordenados, realizados por indivíduos ou times, de forma continuada (operação) ou através de projetos. Em qualquer um dos […]
Por: - 12 maio 2014
O código da cultura organizacional
Cultura organizacional é uma das coisas mais importantes que uma empresa tem. Se o caixa é o coração da empresa, a cultura organizacional representa os pulmões. Ela determina o que a empresa “respira”. Determina o que “paira no ar”. E construir a cultura organizacional não é difícil. Ela se constrói sozinha.
Por: - 10 maio 2014
GP: utilização de Balanced Scorecards
Gerenciamento de Projetos: utilização de Balanced Scorecards Atualmente, o papel de um gerente de projetos vai muito além da busca e da definição de objetivos e metas: é preciso que este profissional seja capaz de identificar prioridades, motivar o time e entender o que as diferentes métricas têm a dizer. Neste sentido, tais tarefas podem […]
Por: - 09 maio 2014
Como estabelecer uma estratégia vencedora em projetos industriais?
Resumo: Quase todas as decisões estratégicas envolvem algum tipo de investimento. Seja em ativos tangíveis ou em pessoas, os investimentos podem ser representados quantitativamente na forma de dados financeiros (WHITTINGTON, 2002). Por isso é importante pensarmos em como estabelecer uma estratégia vencedora. Este será o assunto do trabalho apresentado a seguir.
Por: - 08 maio 2014
Por que Projetos de Construção e Montagem falham?
Resumo: O grande desafio do gestor de projetos em Construção e Montagem é manter o seu empreendimento sob controle e dentro dos resultados e objetivos esperados. Uma infinidade de fatores externos irá contribuir para que o projeto venha a falhar. Quais são essas causas? Como elas se relacionam com as características do projeto de Construção […]
Por: - 07 maio 2014
A Comunicação interna nas organizações
Neste trabalho será exposto o ponto de vista de que uma boa comunicação interna tende, sempre, a auxiliar as organizações tanto no seu contato externo, embora não seja o foco aqui, quanto permite uma maior e melhor integração entres os seus setores, fazendo-a funcionar melhor ao criar espaço de crescimento para seus funcionários na medida em […]
Por: - 06 maio 2014
Sucesso nos Projetos
O que significa ter sucesso em projetos? Como anda os indicadores de sucesso dos seus empreendimentos? Aumentar as chances de sucesso é o principal motivo pelo qual buscamos aprimorar nosso conhecimento em gestão. Vamos abordar este tema através de pesquisas realizadas por importantes entidades e procurar identificar fatores críticos que impedem que os projetos obtenham […]
Por: - 05 maio 2014
4 F’s de uma tentativa de entendimento integral
4 F’s de uma tentativa de entendimento integral da Performance A todos que acreditam em uma vida melhor e querem mais performance. Há um tempo me interessei pelo assunto performance, senão desde sempre sem saber, e tenho tentado entender ela em todos os seus âmbitos e por isso da palavra integral. Em uma palestra que estruturei […]
Por: - 02 maio 2014
O papel do gerente de projetos
Resumo: Buscando uma melhor organização interna e uma maior competição no mercado, empresas têm procurado no Gerente de Projetos a oportunidade para conseguirem um melhor controle de seus projetos e processos. Um projeto bem administrado possibilitará que o mesmo tenha um bom planejamento e seja executado dentro do prazo com os custos previstos, além de apresentar […]
Por: - 01 maio 2014
Planejamento ruim causa Engenharia ruim
Resumo No contexto atual, as empresas cada vez mais, vem se adequando as necessidades impostas pelo mercado. Diante da concorrência, a empresa que deseja se firmar e se manter nesta busca incessante pela excelência, devem não só atender as necessidades básicas fixadas pelos seu clientes, mas também à outros aspectos importantíssimos como os prazos, custos […]
Por: - 30 abr 2014
Compartilhamento de recursos e o PMO
O compartilhamento de recurso é uma prática muito comum nas empresas, principalmente em empresas prestadoras de serviços, onde o negócio principal é vender o conhecimento de pessoas, vender projetos. Assim as empresas prestadoras de serviços possuem como objetivo alocar ao máximo as horas de seus recursos humanos em diversos projetos distintos, para que não haja […]
Por: - 29 abr 2014
Como sua equipe te enxerga?
Ser um gerente de projetos não é fácil. É preciso tomar decisões de grande impacto, coordenar a equipe do projeto em busca de um objetivo em comum, balancear restrições e lidar com as várias partes interessadas. Esse trabalho pode se tornar desgastante com o tempo, pois não é fácil lidar com pressões constantes. Sendo assim, […]
Por: - 28 abr 2014
A Administração de Contratos de Serviços de Engenharia
A Administração de Contratos está se tornando cada vez mais importante no mundo empresarial e para o setor da engenharia não poderia ser diferente. Um contrato bem redigido e bem gerenciado pode resguardar as empresas de muitos problemas. Para garantir o bom andamento no dia-a-dia de uma empresa, o volume de contratos administrados por profissionais […]
Por: - 26 abr 2014
Sou acessível ao trabalho em equipe?
No atual cenário que caracteriza o mundo do trabalho contemporâneo, contar com a união, comprometimento, responsabilidade, dedicação e desempenho coletivo, é imprescindível para o sucesso de uma organização. Indiferente da sua localização, da área de atuação, produto que comercializa ou tamanho organizacional, uma equipe coesa e determinada será aquela formada por pessoas com brilho nos […]
Por: - 25 abr 2014
ENTREVISTA: atuação como Gerente de Projetos – Eli Rodrigues, PMP / CSM
Entrevista do Ramon Oliveira com Eli Rodrigues, um profissional articulado que busca na sua atuação disseminar e fomentar a prática da Gestão de Projetos. Eli Rodrigues esteve envolvido na sua carreira com dezenas de projetos nas áreas de consultoria, infraestrutura e desenvolvimento de software. Possui vivência na coordenação de equipes em cenários globais, fábricas de software e desenvolvimento organizacional. Atualmente trabalha […]
Por: - 24 abr 2014
O Problema de Qualidade em Projetos de Engenharia
O Problema de Qualidade em Projetos de Engenharia – Produção de Engenharia X Produção de Desenhos Resumo A nova realidade da economia brasileira nos impõe uma necessidade de crescimento rápido visando sanar os principais problemas de infra-estrutura, novos empreendimentos industriais no país. Nesse contexto, novas modalidades de contratação foram criadas, cujo objetivo principal é unir […]
Por: - 23 abr 2014
Metodologia de GP para implementação de pacotes de softwares
Metodologia de gestão de projetos para implementação de pacotes de softwares gestão comercial O objetivo desse post não é o enquadramento científico, sim a partir de uma experiência pratica citar uma metodologia que pode ser considerada como base na utilização de projetos de tecnologia da informação voltados a implantação de soluções de software. Em setembro […]
Por: - 22 abr 2014
Como obter sucesso profissional por meio de pesquisa
Como obter sucesso profissional por meio de pesquisa e desenvolvimento Não importa se você é jovem ou maduro, espera-se sempre que você responda a estas perguntas: Como o mercado de trabalho o vê? Você é qualificado para qual atividade? Você é capaz de convencer os profissionais de recursos humanos a contratá-lo num ambiente competitivo? Este […]
Por: - 21 abr 2014
