Artigos

A Administração de Contratos está se tornando cada vez mais importante no mundo empresarial e para o setor da engenharia não poderia ser diferente. Um contrato bem redigido e bem gerenciado pode resguardar as empresas de muitos problemas. Para garantir o bom andamento no dia-a-dia de uma empresa, o volume de contratos administrados por profissionais […]

Por: - 26 abr 2014

No atual cenário que caracteriza o mundo do trabalho contemporâneo, contar com a união, comprometimento, responsabilidade, dedicação e desempenho coletivo, é imprescindível para o sucesso de uma organização. Indiferente da sua localização, da área de atuação, produto que comercializa ou tamanho organizacional, uma equipe coesa e determinada será aquela formada por pessoas com brilho nos […]

Por: - 25 abr 2014

Entrevista do Ramon Oliveira com Eli Rodrigues, um profissional articulado que busca na sua atuação disseminar e fomentar a prática da Gestão de Projetos. Eli Rodrigues esteve envolvido na sua carreira com dezenas de projetos nas áreas de consultoria, infraestrutura e desenvolvimento de software. Possui vivência na coordenação de equipes em cenários globais, fábricas de software e desenvolvimento organizacional. Atualmente trabalha […]

Por: - 24 abr 2014

O Problema de Qualidade em Projetos de Engenharia – Produção de Engenharia X Produção de Desenhos Resumo A nova realidade da economia brasileira nos impõe uma necessidade de crescimento rápido visando sanar os principais problemas de infra-estrutura, novos empreendimentos industriais no país. Nesse contexto, novas modalidades de contratação foram criadas, cujo objetivo principal é unir […]

Por: - 23 abr 2014

Metodologia de gestão de projetos para implementação de pacotes de softwares gestão comercial O objetivo desse post não é o enquadramento científico, sim a partir de uma experiência pratica citar uma metodologia que pode ser considerada como base na utilização de projetos de tecnologia da informação voltados a implantação de soluções de software. Em setembro […]

Por: - 22 abr 2014

Como obter sucesso profissional por meio de pesquisa e desenvolvimento Não importa se você é jovem ou maduro, espera-se sempre que você responda a estas perguntas: Como o mercado de trabalho o vê? Você é qualificado para qual atividade? Você é capaz de convencer os profissionais de recursos humanos a contratá-lo num ambiente competitivo? Este […]

Por: - 21 abr 2014

O Gamification vem ganhando espaço dentro das empresas como ferramenta motivacional dos colaboradores. Vista há até pouco tempo como braço do marketing, atualmente já é utilizada em todos os setores da gestão do negócio. Se você ainda não conhece o termo, saiba que Gamification é o uso de mecânicas de jogos em um contexto de […]

Por: - 18 abr 2014

O Caminho Crítico não é o caminho de sequencia das atividades mais importantes do cronograma, como pensam alguns. Já estive em organizações em que marcavam um sim para as atividades ditas críticas, e depois filtravam onde havia “sim” para indicar que ali estava o tão famoso caminho crítico. Quando fui explicar que o que estavam […]

Por: - 17 abr 2014

Resumo Para que as empresas possam ser competitivas nos dias atuais, é fundamental que conheçam os processos de gestão de pessoas. De nada adiantam elevados investimentos em tecnologia, se os gerentes não possuem domínio de como funcionam suas organizações. Este artigo propõe abordar esse processo, e como, a partir de seu mapeamento, obter como subprodutos […]

Por: - 16 abr 2014

Existem os riscos associados aos custos de um projeto? A resposta é sim, e são muitos os riscos. Controlar os custos em um projeto não é uma tarefa muito fácil. Se o monitoramento e o controle não for feito bem de perto, a perda do controle e como consequência o aumento dos custos será uma […]

Por: - 15 abr 2014

Nem todo mundo gosta de estudar a história e o caminho percorrido por nossos antecessores para se chegar até aqui. Porém, um pouco de história não faz mal a ninguém. Procurar conhecer, mesmo que superficialmente, como se desenvolveu a disciplina gestão de projetos e identificar o que isso pode contribuir para nosso futuro é um […]

Por: - 14 abr 2014

Um dos grandes motivos de conflitos e falhas em projetos, no trabalho e na vida em si é a escolha de palavras. Palavras podem carregar um pré-julgamento ou uma distorção dos fatos, da realidade, devido a filtros que fazemos associados a nossas crenças e valores. Nossas crenças e valores associados aos problemas da comunicação oral […]

Por: - 11 abr 2014

Costumamos destacar nossos projetos de sucesso, mas todos os gerentes de projetos experientes fizeram parte de um projeto fracassado pelo menos uma vez em suas carreiras. Errar é inevitável, mas é possível evitar erros já cometidos anteriormente. Certa vez um colega me disse algo interessante: “Não repita os mesmos erros. Cometa erros novos”.

Por: - 10 abr 2014

Resumo Um dos aspectos mais importantes na realização e sucesso de um projeto diz respeito com a permanência dos profissionais comprometidas desde o início até a finalização das atividades, tanto no planejamento quanto na execução do mesmo. No entanto, nos deparamos com muita freqüência com situação oposta, a grande falta de permanência dos profissionais no processo, […]

Por: - 09 abr 2014

Durante a minha vivência em gerenciamento de projetos pude ter um melhor entendimento da origem dos projetos, notei que muitas vezes estes são originados de planejamentos estratégicos, realizados pela alta direção das empresas, ou seja, os projetos executados pelas empresas estão atrelados aos seus objetivos estratégicos. Isto pode ser facilmente notado em empresas grandes, como […]

Por: - 08 abr 2014

O cenário brasileiro de Gerenciamento de Projetos vem se modificando nos últimos anos. As empresas perceberam a importância de gerenciar e muitas estão no caminho certo para “colocar a casa em ordem”. Apesar disso, ainda não se pode dizer, no contexto geral, que foi alcançada a maturidade na maneira como os projetos são gerenciados. Na […]

Por: - 07 abr 2014

Com significativa estrutura democrática baseada em seus cooperados e colaboradores, as cooperativas buscam como objetivo central, a valorização contínua da cooperação com ênfase no respeito à diversidade, valorização humana e superação de desafios. Conquistam além da ampliação da produtividade, significativos ganhos financeiros e sociais, atuando com responsabilidade social e desenvolvendo benefícios nas comunidades em que […]

Por: - 04 abr 2014

Abordamos nos artigos anteriores vários aspectos sobre a gestão de um projeto, seja ele em fase de planejamento, execução ou encerramento, mas temos um ponto bem importante sobre a gestão como um todo que se trata do Handover, o que eu prefiro denominar como uma construção diária do conhecimento.

Por: - 03 abr 2014

Resumo Quando um projeto é mal orçado, ou quando a verba é curta para determinado projeto, são tomadas ações para que esse tenha lucro. Essas ações geralmente são utilização de mão-de-obra barata (o que na maioria das vezes resulta em equipes com pouca experiência ou inadequada para o projeto), corte de etapas/atividades da execução do […]

Por: - 02 abr 2014

Essa foi uma pergunta que um aluno do curso de administração de empresas me fez um dia desses: “ … o que devo fazer para ser um gerente de projetos ?” Antes que eu pensasse na resposta adequada, outro aluno me indagou: “ … você disse que sua formação inicial foi em processamento de dados, […]

Por: - 01 abr 2014

Projetos, Sub-projetos, Programas e Portfólios – como diferencia-los e entendê-los. Nessa semana escolhi um tema que nem sempre é bem compreendido pelas pessoas envolvidas no gerenciamento de projetos, principalmente pelos que estão começando nessa área: os conceitos e diferenças entre Projetos, Sub-projetos, Programas e Portfólios de projetos.

Por: - 31 mar 2014

Apresentada como uma metodologia diferenciada de gerenciamento de projetos, o Project Model Canvas não demanda o tempo e o esforço necessários para preencher diversos documentos e a burocracia tão comum quando o assunto é gestão empresarial de um modo geral. O modelo tem como característica o foco naquilo que é essencial, a dita “alma do […]

Por: - 28 mar 2014

O cálculo padrão do Primavera trabalha retendo a lógica da programação, lógica esta que foi imputada através das predecessoras e sucessoras, lags. Quando você clica no botão Schedule (F9 do teclado), há o botão Opções. São opções Gerais (cálculo padrão) e avançadas (para calcular múltiplos caminhos críticos) para o cálculo.

Por: - 27 mar 2014

Consequências da falta de interação e qualificação de profissionais na Engenharia de Qualidade Resumo Uma das causas que geram problemas para uma engenharia de qualidade é a falta de comunicação entre os profissionais, pois é ela quem faz a integração das informações, aspecto muito importante no gerenciamento de projetos. A baixa qualificação dos profissionais também […]

Por: - 26 mar 2014